Informacijski sustavi upravljanja (MIS) naziv su računalnih sustava koji pružaju metrike u skladu s ciljevima i ciljevima organizacije. Razvoj MIS-a sastoji se od sastavljanja pravih alata koji pomažu menadžmentu u donošenju najboljih poslovnih odluka koje se odnose na postizanje organizacijskih ciljeva. Ovi su sustavi osobito korisni kada se koriste zajedno s financijskim podacima koji se zatim mogu analizirati za redovito izvješćivanje.
Koristite MIS za podršku strategijskim odlukama. Taktičko donošenje odluka oduvijek je bilo teže od strateškog planiranja zbog nedostatka znanja o budućim poslovnim događajima. MIS i poslovni sustavi omogućuju tvrtkama da koriste metrike i prognoze kako bi uočili trendove u poslovnim podacima.
Stvorite redovita financijska izvješća. MIS se može koristiti za poboljšanje točnosti i cjelovitosti financijskih izvješća i izvješća o izvedbi. To pomaže u praćenju i provedbi strateških odluka.
Usporedite velike količine podataka. Imajući pristup poslovnim podacima, menadžeri i ključni donositelji odluka mogu prepoznati obrasce i trendove koji mogu ostati nezapaženi u sirovim podacima. MIS također pomaže u vođenju simulacija na temelju ključnih pokretača poslovnih performansi. To omogućuje menadžerima pokretanje scenarija o poslovnim podacima bez obvezivanja određenog plana djelovanja.
Koristite MIS kako biste uštedjeli vrijeme osiguravajući središnje mjesto za sve informacije i podatke. Središnje mjesto za pohranu poslovnih podataka smanjuje broj organskih proračunskih tablica i baza podataka koje mogu ometati komunikaciju.
Osigurajte zajednički jezik. MIS mora osigurati podatke u jednom formatu; to jest, sva izvješća moraju koristiti istu osnovnu metodologiju. Ova metodologija postaje dominantan način na koji upravitelji dijele i pristupaju informacijama, čime je sposobnost komuniciranja s zajedničkim "podatkovnim" jezikom učinkovitija.
