Kako izračunati poslovnu izvedivost

Sadržaj:

Anonim

Utvrđivanje izvedivosti poslovanja ključan je korak u procesu pokretanja vlastitog poduzeća. Želite da biste bili sigurni da postoji mogućnost da vaše poslovanje će uspjeti prije nego što ikada početi raditi na početku poslovanja. Morate utvrditi da postoji tržište za vaš proizvod, da vi i vaši poslovni partneri imate vještine za upravljanje poslovanjem i da ima dovoljno kapitala za uspješno pokretanje poslovanja prije nego počnete raditi na pokretanju poslovanja.,

Procijenite sebe i svoje poslovne partnere kako biste utvrdili imate li vještine upravljanja potrebne za pokretanje i vođenje malog poduzeća vrste koju planirate otvoriti. Shvatite da dobar poslovni plan ne može sam napraviti dobar posao. Međutim, kvalificirani menadžer može uzeti ne-optimalni poslovni plan i učiniti ga uspješnim. Osigurajte da imate mogućnost donositi odluke, voditi računa o situacijama i raditi što je više moguće kako biste uspjeli.

Procijenite tržište za proizvod ili uslugu koju će vaša tvrtka prodavati. Prikupite informacije o svojim potencijalnim kupcima i mogućim konkurentima. Odredite strategiju oglašavanja, strategiju određivanja cijena i strategiju distribucije. Izračunajte troškove tih stvari i usporedite ih s procijenjenim prihodom kako biste vidjeli imate li dovoljno velike dobiti da bi poslovanje bilo izvedivo. Izvodite istraživanja na različite načine. Možete provoditi ankete, koristiti internet i čitati stručne publikacije vaše industrije.

Slikajte svoje procijenjene troškove pokretanja. Uključite najmanje tri mjeseca operativnih troškova u troškove pokretanja; vjerojatno će vam trebati barem toliko vremena da vaše poduzeće počne ostvarivati ​​dobit. Utvrdite koliko od troškova pokretanja možete financirati iz vlastitog kapitala. Potražite bankovne kredite, investitore ili poslovne partnere za dodatni početni kapital. Uvjerite se da imate dovoljno kapitala da pokrenete i pokrenete posao učinkovito dok ne postane profitabilno prije nego što počnete trošiti novac.

Na temelju tih kriterija procijenite svoj potencijal za uspjeh. Pitajte druge za njihovu procjenu na temelju vaših izračuna i predviđanja. Osigurajte da emocije nisu dio jednadžbe i svi objektivno procjenjuju vaše izglede za uspjeh. Ako utvrdite da posao nije izvediv iz nekog razloga, radite na izmjeni vašeg poslovnog plana kako biste ispravili probleme i povećali izvedivost svog prijedloga.

Savjet

  • Budite potpuno objektivni pri utvrđivanju izvedivosti poslovanja. Ne otvaranjem tvrtke koja će vjerojatno uspjeti može vam uštedjeti mnogo novca.