Troškovi proizvodnje mogu se podijeliti na materijale, rad i režijske troškove. Svako od tih područja pruža mogućnost kontrole troškova. važno je voditi detaljne i točne zapise ako ste ozbiljni glede kontrole troškova u vašim proizvodnim operacijama. Vaši papiri i dokumentacija pružit će vam uvid u moguće načine smanjenja troškova proizvodnje pružanjem podataka koje možete koristiti za praćenje troškova i poboljšanja.
Kontrola troškova materijala
Da biste kontrolirali troškove materijala, pobrinite se da dobivate najbolje moguće cijene, a također budite savjesni u smanjenju i uklanjanju otpada. Provjerite kod raznih dobavljača kako pronaći najbolje cijene za svoje proizvodne materijale. Kupite u volumenu kada možete, sve dok imate prostora za pohranu vašeg inventara, i sve dok imate dovoljno kapitala da možete zadržati neke vezane u dodatnoj zalihi. Kontrolirajte otpad praćenjem pogrešaka i razvijanjem strategija kako biste izbjegli slične pogreške u budućnosti, te razvojem procesa koji koriste vaše materijale na najučinkovitiji način, kao što je pronalaženje načina za korištenje većine komada metala, tkanine ili kolača,
Kontrola troškova rada
Da biste kontrolirali troškove rada, potražite načine za poboljšanje učinkovitosti radnika. Pratite koliko se proizvod proizvodi po osobi po satu i potražite varijable koje se vežu uz povećanu produktivnost, kao što je broj radnika na podu odjednom ili određene radnike koji sudjeluju u proizvodnom procesu. Naučite snage i vještine svojih radnika, te ih rasporedite na pozicije koje će optimalno iskoristiti njihove sposobnosti. Potražite uska grla u proizvodnim procesima, ili korake koji traju duže od drugih, uzrokujući zaostale poslove. Ponovno razmislite o svojim kadrovskim aranžmanima kako biste ublažili ta uska grla tako što ćete premjestiti radnike u područja u kojima im je to najpotrebnije, ili rasporediti prekide radnika u razdobljima kada se radovi podržavaju na drugim mjestima u proizvodnom procesu.
Kontrola općih troškova
Smanjenje režijskih troškova korištenjem vašeg objekta što je moguće potpunije i traženje načina za uštedu energije. Zakažite noćnu smjenu ako imate dovoljno narudžbi, umjesto da uzimate dodatne dane ili tjedne da biste ih ispunili. Razmislite o pod-zakupu vašeg objekta drugoj tvrtki u vrijeme kada vaša tvrtka ne radi. Kontrolirajte potrošnju energije. Pogledajte možete li povoljno zamijeniti opremu koja troši energiju s energetski učinkovitim alternativama. Isključite strojeve i svjetla kada se ne koriste.
