Pojam "organizacijskog utjecaja" ima različito značenje u svakom kontekstu u kojem se koristi. Na primjer, u bilo kojoj organizaciji možete ispitati utjecaj svake velike promjene koja dolazi iz tvrtke ili izvan nje.Jedan od načina za bolje razumijevanje ovog fenomena bio bi ispitivanje organizacijskog utjecaja tehnologije i njezinih povezanih obilježja.
Promjena strukture
Karakteristike organizacijskog utjecaja ovise o strukturi organizacije. Na primjer, uvođenje robota za obavljanje poslova zaposlenika u proizvodnom poduzeću zauvijek će promijeniti njegovu strukturu. Automatizacija bi trajno eliminirala mnoge pozicije, a nova bi struktura odražavala karakteristike nove radne snage.
Promjena prirode posla
Također možete pratiti organizacijski utjecaj tehnologije na način na koji se obavlja rad organizacije. Zaposlenici moraju naučiti stalno koristiti nove tehnologije kako bi učinkovito obavljali svoj posao. Na primjer, uvođenje novog softvera zahtijeva razdoblje obuke u kojem zaposlenici uče kako ga koristiti. Čak i ako zaposlenici unaprijed dobiju programsku obuku, potrebno je vrijeme da se prilagode promjenama u svom svakodnevnom radu. Nova softverska aplikacija ili konfiguracija mogla bi stvoriti nove zadatke posla koje bi dodijelili menadžeri, čime bi se stvorio još jedan značajan organizacijski učinak.
Promjena znanja
Tehnologija također može promijeniti resurse znanja organizacije. Nove tehnologije mogu imati pozitivne učinke na resurse znanja, kao što je pohranjivanje znanja koje se onda može podijeliti u cijeloj tvrtki. Nove tehnologije također mogu eliminirati neke skupove znanja, pogotovo zato što zaposlenike s zastarjelim vještinama zamjenjuju zaposlenici s vještinama u potražnji.
Promjena kulture
Organizacijski utjecaji tehnologije mogu uključivati i kvalitativne promjene, kao što su promjene u načinu na koji menadžeri nadgledaju zaposlenike unutar kulture radnog mjesta. Prije uvođenja tehnologije, stručnjaci mogu razmotriti kako će način na koji ljudi koriste tehnologiju utjecati na način na koji se stvari trenutno rade. Primjerice, tehnologija - kao što je online repozitorij sastanaka uprave unutar svetišta na videozapisu koji je dostupan svim zaposlenicima tvrtke - koja dodaje transparentnost upravnim odlukama, uklanja neki prestiž koji menadžeri pripisuju svojim poslovima. Kako sve više zaposlenika dobiva pristup političkim odlukama koje donose vodeći lideri u tvrtki, utjecaj na organizaciju očituje se u odgovornijem vodstvu.
