Zapošljavanje i selekcija je proaktivan pristup ljudskim resursima u identificiranju i provjeri kandidata za radna mjesta. Primarne koristi od učinkovitih procesa zapošljavanja i odabira uključuju snažnu skupinu kandidata, točne provjere kvalifikacija, proaktivno strateško usklađivanje s ciljevima tvrtke, smanjeni promet i visoki moral.
Snažna skupina kandidata
Planirani napori za zapošljavanje uključuju utvrđivanje najboljih metoda povezivanje s kvalificiranim kandidatima, Novine, internetske stranice tvrtki, oglasne ploče, elektronski mediji i sajmovi karijera su među uobičajenim metodama zapošljavanja. Stavljajući svoje vrijeme i resurse na najučinkovitije metode, generirate veći i kvalificiraniji skup kandidata.
Točne projekcije
Proces odabira usredotočuje se na kandidate, intervjue, testove i druge mehanizme koji se koriste za procjenu kvalifikacija i osobina kandidata. Iako su intervjui za posao uobičajena i važna sredstva za ocjenjivanje kandidata, Sveučilište u Oregonu također sugerira da su uzorci rada vrijedni u mnogim procesima probira zaposlenika. Za posao grafičkog dizajna, kandidati obično predstavljaju portfelje projekata koji su završeni u školi, stažiranje ili prethodna radna iskustva. Ti uzorci pružaju dokaz o završetku zadatka i učinku, što pridonosi preciznosti u zapošljavanju najbolje osobe za ulogu.
Proaktivno strateško usklađivanje
Strateški ljudski resursi su proaktivni pristup upravljanju talentima u usporedbi s tradicionalnim reaktivnim ili transakcijskim HR sustavima, navodi Forbes. Temeljiti procesi zapošljavanja i odabira usklađuju se sa strateškim HR. Tvrtke mapiraju vrste radnika i vještine potrebne za popunjavanje slobodnih radnih mjesta. Otvorene pozicije osnivaju se na temelju ciljeva tvrtke i zapošljavanja planova za njihovo ostvarivanje. Unaprijed planiranje potreba za ljudskim resursima omogućuje više fokusiranih projekcija. Tvrtke mogu uspostaviti programe obuke i razvoja kada prepoznaju potrebu za rastom ljudi u složenije uloge nakon početnih odluka o zapošljavanju.
Smanjen promet i visoki moral
Kada organizacija unajmi ljude s odgovarajućim tipovima osobnosti i poslovnim vještinama, krajnji rezultat je često sretniji radnici. Kultura koja se dobro uklapa s preferencijama zaposlenika i čini ih sretnima, također dovodi do viših razina zadržavanja, kaže Forbes. Niža stopa prometa i pozitivniji moral na poslu doprinose veću učinkovitost i veći profit također.
