Zalihe pravedne u vremenu je zajednička strategija koju koriste poduzeća za proizvodnju i preprodaju kako bi se uravnotežila usluga korisnicima s vitkim operativnim ciljevima. S JIT-om, tvrtke samo drže dovoljno zaliha kako bi zadovoljile kratkoročnu potražnju. Ova strategija upravljanja zalihama djelotvorna je u kontroli troškova, ali predstavlja i neke rizike u opskrbi.
Ušteda resursa i prostora
Glavni pokretač JIT-a je ušteda novca, resursa i vremena. Zadržavanje viška zaliha na maloprodajnoj lokaciji ili poslovnom objektu ima mnogo troškova. Plaćate dodatne osobe i uslužne programe za upravljanje inventarom. Potrebno je više paleta i pokretne opreme za primanje, premještanje i transport viška zaliha u skladišnom prostoru. Naručivanjem samo dovoljno zaliha kako bi se zadovoljili kratkoročni zahtjevi, minimizirat ćete te troškove, što povećava potencijal zarade u prodaji proizvoda.
Smanjenje otpada
Također smanjite otpad pomoću učinkovitog JIT-a. Kada potražnja kupaca ne dostigne zalihu, višak proizvoda se odbacuje ili odbacuje. Smanjenje cijena smanjuje bruto dobit i može čak prouzročiti gubitke od prodaje robe. Izbjegavajući višak, minimizirate smanjenje. Tvrtke koje prodaju kvarljive predmete ili robu koja istječe također smanjuju otpad. Ako trgovac na malo ima previše jabuka, na primjer, može završiti bacanjem.
Propuštene prodajne mogućnosti
Rizik poslovanja s ograničenom zaštitom zaliha je da možete propustiti prodaju ako je potražnja neočekivano visoka. U nekim slučajevima, okolišni čimbenici pokreću mnogo više posla nego što tvrtka predviđa. Često je teško dobiti novi inventar na zalihama prije nego vam ponestane. Propuštena prodaja ne utječe samo na prihode, nego i na vaše klijente koji se možda nikada neće vratiti. Ovaj se izazov pojačava kada se vaše poduzeće uvelike oslanja na dobavljače, budući da ne možete uvijek kontrolirati vrijeme odgovora na nove narudžbe.
Stres upravljanja
Kao i drugi poslovni procesi, ZTI zahtijeva planiranje i nadzor. Pokušaj uravnoteženja prave količine inventara, posebno na više lokacija, predstavlja teret. Ovaj teret stavlja naglasak na menadžere poduzeća, a također ih odvraća od dugoročnog strateškog planiranja i drugih tekućih odgovornosti rukovodstva. Poslovanje s JIT-om također je prisiljeno održavati stalnu komunikaciju s dobavljačima. Možda ćete također morati otvoriti svoje sustave inventara računala dobavljačima, što stvara rizike povjerljivosti.
