I poslovni model i poslovna strategija odgovaraju na ključna pitanja u poslovanju tvrtke. Poslovni model je sustavna metoda kojom se ostvaruje prihod u profitabilnoj tvrtki. Poslovna strategija je metoda koja se koristi za postizanje temeljnog cilja tvrtke.
Vrijeme razvoja
Poslovni model obično je osmišljen prije početka poslovanja. Jedan ili više osnivača oblikuju sustave za ostvarivanje profita, uključujući lokacije, proizvode, usluge, radnike, organizacijsku strukturu i potencijalna tržišta kupaca. Dok tvrtke ponekad preinačuju elemente modela, početni konstrukt obično ostaje. Osnivači osnivaju poslovne strategije i kada tvrtka započne, ali one stalno postavljaju nove strategije. Čelnici tvrtke sastaju se tijekom vremena kako bi pregledali trenutne planove za postizanje ciljeva i odlučili hoće li održavati, revidirati ili mijenjati strategije. Na primjer, tvrtka može preći s agresivnog razvoja proizvoda na više marketinških ulaganja.
Opseg utjecaja
Poslovni model je veći kišobran nego poslovna strategija. Model obuhvaća cijeli opseg načina na koji tvrtka ostvaruje prihode i kontrolira troškove kako bi ostvarila dobit. Obuhvaća sve aspekte poslovnih smjerova, ciljeva i strategija. Strategija je sastavni dio postizanja cilja i uspjeha. Voditelji razvijaju jednu ili više strategija kao plan za postizanje svakog poslovnog cilja. Iako značajan, opseg strategije nije toliko velik.
