Kada zaposlenik i menadžer sjede za ocjenu uspješnosti, rasprava se vrti oko prošlog rada zaposlenika i ciljeva za budućnost. Postavljanje ciljeva postavlja standard koji će upravitelj koristiti prilikom ocjenjivanja zaposlenika sljedeće godine. Zaposlenik i menadžer zajedno određuju dostižne ciljeve zaposlenika. Računovodstveni zaposlenici trebaju uzeti u obzir specifične ciljeve koji se odnose na njihove odgovornosti.
Savjet
-
Računovodstveni ciljevi trebali bi se usredotočiti na učinkovitost i samopoboljšanje. Procijenite vrijeme obrade vašeg prethodnog tromjesečja, pogreške i automatizaciju posla u razvoju ciljeva izvedbe.
Upoznajte rokove
Jedna vrsta cilja izvedbe, nazvana "bit posla" ciljeva, uključuje gledanje na stvarne poslove odgovornosti i održavanje fokus na tim zahtjevima kao zaposlenik radi prema svojim ciljevima. Ovi ciljevi preinačuju stavke navedene u opisu posla zaposlenika. Ispunjavanje rokova predstavlja primarno očekivanje većine računovođa. Regulatorna izvješća, podnošenje poreznih prijava i distribucija financijskih izvješća moraju se dogoditi prije rokova ili se tvrtka suočava s financijskim kaznama.
Smanjene pogreške
Druga vrsta cilja izvedbe, poboljšanje izvedbe, usredotočuje se na poboljšanje trenutne uspješnosti zaposlenika. Ovi ciljevi uzimaju u obzir uspješnost zaposlenika tijekom protekle godine i identificiraju potencijalna područja poboljšanja. Rad na računovodstvu temelji se na točnosti podataka koji se koriste za bilježenje financijskih transakcija, analizu podataka ili izradu financijskih izvješća. Zaposlenik koji je načinio značajan broj pogrešaka može uključiti smanjenje pogrešaka kao cilj u budućnosti.
Automatizacija procesa
Ostali ciljevi odnose se na dužnosti izvan redovnih odgovornosti zaposlenika i nazivaju se ciljevi projekta. Ciljevi projekta uključuju dodatne odgovornosti zaposlenika, kao što je sudjelovanje u timu za implementaciju softvera ili automatiziranje trenutnog procesa. Računovođe pružaju povratne informacije o timovima za implementaciju softvera u vezi s potrebama računovodstvenog odjela i financijskim učinkom određenih aktivnosti. Računovođe koji završavaju različite procese mogu identificirati načine za pojednostavljenje procesa. Računovođa koji radi na određenom projektu kako bi pojednostavio jednu od svojih trenutnih odgovornosti mogao bi stvoriti cilj automatizacije procesa.
Križni vlak
Neki ciljevi izvedbe, kao što su ciljevi profesionalnog razvoja, uzimaju u obzir cjelokupni skup vještina zaposlenika i definiraju aktivnosti na koje se zaposlenik može usredotočiti kako bi izgradio svoje vještine. Računovodstvo uključuje različite specijalizirane procese, kao što su računovodstvo fiksne imovine, obračunavanje zaliha ili usklađivanje računa. Usmjeravanje obuke omogućuje zaposleniku da nauči odgovornosti koje su potrebne u drugom području. Primjerice, zaposlenik u računovodstvu s jakom pozadinom u troškovima inventara može stvoriti cilj za ukrštanje u računovodstvu osnovnih sredstava.
