Bilo da planirate pokrenuti posao ili već vodite posao, zapisivanje potpuno razvijenih poslovnih ciljeva je od vitalnog značaja za rast i razvoj vašeg poslovanja. U slučaju novog poslovanja, formiranje lucidnih ciljeva je nužan dio izrade poslovnog plana, jer će vam pomoći u dobivanju sredstava od financijske institucije ili privatnog venture kapitalista.
Stavke koje su vam potrebne
-
Papir
-
pero
-
Računalo
Odaberite medij za pisanje poslovnih ciljeva i ciljeva. Odluku trebate temeljiti na tome kako namjeravate koristiti navedene ciljeve. Možete koristiti jednostavan komad papira i olovku ako stvarate rudimentarni plan za vlastitu upotrebu. Ako planirate uključiti svoje ciljeve i ciljeve kao dio formalnog poslovnog plana, trebali biste ih unijeti u formu odlomka pod naslovom "Ciljevi i ciljevi" pomoću softvera za obradu teksta. Osim toga, trebali biste izraditi novi odlomak za svaki cilj. Vaši navedeni ciljevi će stvoriti tijelo svakog novog stavka "Cilj".
Izradite popis ciljeva. Ciljevi se razlikuju od ciljeva po tome što obuhvaćaju širu viziju onoga što želite postići, dok ciljevi djeluju kao sredstvo za postizanje cilja. Najbolje je definirati svoje ciljeve u smislu ciljeva od jedne godine, pet godina, 10 godina i 20 godina. Na primjer, ako namjeravate upravljati tvrtkom za odjeću, vaš jednogodišnji cilj može biti zaraditi 50.000 dolara prihoda i uspostaviti radne odnose s pet novih domaćih trgovaca. Vaš petogodišnji cilj mogao bi biti zaraditi milijun dolara prihoda i započeti franšizu za svoju tvrtku. Trebali biste razmisliti o tome gdje želite da vaše poslovanje bude, bez obzira na vašu sposobnost da dođete do toga.
Napravite popis ciljeva za svaki cilj. Ciljevi su specifične točke ili pojedinosti koje će vam omogućiti da ostvarite svoje šire ciljeve. Na primjer, ako je Vaš cilj da u prvoj godini zaradite $ 50,000, vaši ciljevi uključuju ideje i pojedinosti o tome kako ćete to učiniti, kao što su: "Prodaj 1000 majica," "Oglašavajte liniju odjeće u X časopisu" ili " Domaćin modne revije u zajednici."
Podijelite svoje ciljeve u određene akcije s vremenskim crtama. Ne možete ispuniti sve svoje ciljeve odjednom. Morat ćete ih odrediti po prioritetima i odlučiti kada ćete izvršavati svaki cilj. Ako imate 12 ciljeva koji su potrebni za dovršenje jednogodišnjih ciljeva, vjerojatno ćete morati ispuniti barem jedan cilj svaki mjesec. Ovdje možete dopustiti neka preklapanja, a neki ciljevi mogu biti višezadaćni. Nakon dodjele vremenske linije, svaki cilj podijelite na određene korake. Na primjer, da biste razbili cilj hostinga modne zajednice u zajednici, trebali biste navesti korake potrebne za dovršenje zadatka, kao što su rezerviranje lokacije, slanje poziva i priopćenja za tisak, odabir odjeće za predstavu itd. stavku akcije u kalendar kako biste osigurali da su svi zadaci, ciljevi i ciljevi dovršeni.
Vratite se i pregledajte popis ciljeva i ciljeva svakih nekoliko mjeseci kako biste bili sigurni da ste na pravom putu. Nemojte se bojati dodati nove ciljeve i ciljeve na svoj popis na periodičnoj osnovi. Slično tome, ako prethodno naveden cilj nije izvediv ili više nije poželjan, nemojte se bojati ukloniti ga s popisa. Naposljetku, tvrtke se razvijaju na pozitivan način, dosljedno stvarajući, procjenjujući i mijenjajući svoje ciljeve i ciljeve.
