Popusti od dobavljača uštedjeti novac i strateški utjecati, može biti važan dio vaše tvrtke plan nabave. Ako imate prostor i kapital, možete kupiti u količini kada je dostupan popust i smanjiti troškove prodane robe tako što ćete platiti manje za bitne materijale. Ali popusti su obično privremeni poslovi, tako da ih nije mudro koristiti kao osnovu za određivanje konačnih troškova, iako oni sigurno mogu pomoći u kratkom roku. Da biste svoju cijenu temeljili na stvarnoj, a ne na sniženoj cijeni, morate biti u mogućnosti raditi unatrag kako biste izračunali izvornu cijenu bez povlastice popusta.
Savjet
-
Koristite sljedeću formulu za izračun izvorne cijene nakon popusta: snižena cijena = (100 posto - postotak popusta) x (originalna cijena)
Izračun snižene cijene
Prodajna cijena je izvorna cijena umanjena za popust, koji se može izraziti kao postotak od izvorne cijene. Formuliran kao jednadžba, izračun popusta izgleda ovako:
(originalna cijena) - (izvorna cijena x postotak popusta) = snižena cijena
Na primjer, ako je izvorna cijena bila 500 USD i dobivate popust od 20%, jednadžba bi izgledala ovako:
$ 500 - ($ 500 x 20 posto) = snižena cijena.
20 posto od $ 500 je $ 100, tako da je snižena cijena 500 $ - 100 $, ili $ 400.
Izračun originalne cijene iz diskontirane cijene
Da biste izračunali izvornu cijenu iz diskontirane cijene, radite unatrag od gornje jednadžbe.
(Snižena cijena) = (100 posto - postotak popusta) x (originalna cijena)
U gornjem primjeru, ova jednadžba bi glasila kako slijedi:
$ 400 = (100 posto - 20 posto) x (izvorna cijena)
100 posto minus 20 posto je 80 posto ili 0,8. Izražava se kao algebarska jednadžba, $ 400 = 0.8 (Y), gdje je Y izvorna cijena. Podijelite svaku stranu s 0,8 da biste je riješili za Y. $ 400 podijeljeno s 0,8 iznosi $ 500, što je izvorna cijena.
Prednosti i nedostaci diskontiranih cijena
Primamljivo je kupiti količinu kada vaša tvrtka može naći robu po sniženim cijenama, ali ova strategija nije uvijek razborita. Ako je vaš novac vezan za materijale koje možda nećete koristiti u doglednoj budućnosti, možda nećete imati sredstva koja su vam potrebna kada ih trebate za hitne troškove kao što su renta i plaće. Inventar zauzima prostor koji vam je potreban za važnije uporabe kao što je proizvodnja. Isto tako, potražnja potrošača se može promijeniti i ne možete uvijek predvidjeti što će kupci kupovati u vremenu koje je potrebno za prolazak kroz inventar koji imate pri ruci. Iako kupnja materijala na popust može spasiti svoj posao novac, to je najbolje da vagati niz faktora prije nego što velika ulaganja u diskontirana nazad dionica.
