Mnoge tvrtke koriste programe za prepoznavanje zaposlenika u mjesecu kako bi nagradili svoje zaposlenike za dobro obavljen posao i za izgradnju morala. Kako bi motivirali zaposlenike, pobjednik bi trebao biti izabran svakog mjeseca koristeći transparentnu metodu i jasne kriterije. Kandidati se ne biraju nasumce. Svatko u tvrtki bi trebao znati što treba učiniti da bi bio u utrci za nagradu. To će motivirati zaposlenike da ispune te kriterije.
Nominacije zaposlenika
Jedna od ideja za imenovanje zaposlenika u mjesecu jest da se zaposlenici imenuju jedni za druge. Sastavite popis postignuća ili kriterija koji će nekoga kvalificirati za nominaciju i prihvatiti nominacije bilo na bazi podataka ili na određeni dan u mjesecu. Zaposlenici zatim popunjavaju obrasce za imenovanje svojih suradnika. Tada možete odabrati najboljeg kandidata ili sastaviti kratku listu i pustiti zaposlenike da glasaju o pobjedniku.
Ciljevi sastanka
Kriterije za nominaciju možete temeljiti na tome tko je u vašoj tvrtki ispunio određene ciljeve. Ti se ciljevi mogu mijenjati iz mjeseca u mjesec. Na primjer, jedan mjesec vaš cilj bi mogao biti vidjeti tko može spasiti tvrtku najviše novca ili tko može smisliti najbolji način za recikliranje. Možete imati samo jedan cilj za cijelu tvrtku ili dati svakom odjeljenju poseban cilj. Također možete imati zaposlenike koji postavljaju vlastite ciljeve. Imena svih zaposlenika koji ispunjavaju svoje ciljeve stavljaju se u “šešir”, a zaposlenik mjeseca odabire se nasumce.
Nominacijska utrka
Jedna od ideja za nominaciju je uspostaviti "smjer prepreka" zadataka koje zaposlenici trebaju izvršiti kako bi bili nominirani za zaposlenika u mjesecu. To mogu biti stvari kao što su: osmisliti kupca ili suradnika, završiti sve projekte na vrijeme i ispuniti ili premašiti ciljeve prodaje. Kako zaposlenici završavaju svaki zadatak, oni ga označavaju na karti. Nakon što se grafikon završi, unose se za zaposlenika mjeseca.
Izvanredno dostignuće
Nagrada zaposlenika mjeseca može se iskoristiti kao nagrada i priznanje za izvanredna postignuća. Jedna od ideja za nominaciju je dodjela nagrade zaposleniku koji se stvarno istaknuo u prethodnom mjesecu. Možda je jedan zaposlenik uložio mnogo dodatnog posla kako bi dovršio projekt u teškim rokovima, stupio na posao za kolegu koji je bio bolestan ili otišao na dodatnu milju kako bi pomogao klijentu ili kolegi. Ovisno o vašem poslu, mogli biste nagraditi i zaposlenike koji su premašili prodajne i proizvodne ciljeve ili koji su imali najpozitivniji stav i pokazali najbolji timski rad.
