Tvrtke koriste sastanke kako bi zaposlenicima predstavile nove informacije, prikupile povratne informacije i pratile trenutne projekte. Često, menadžeri i vlasnici tvrtki također zakazuju sastanke kako bi služili kao sredstvo motivacije za svoje zaposlenike. Možete koristiti sastanke kako biste zaposlenike oduševili povećanjem prodaje, lansiranjem novog proizvoda, promjenama osoblja ili promjenom pravila. Ono što kažete tijekom tih sastanaka može utjecati na to koliko je motiviran vaš tim da ostvari ciljeve tvrtke i osobne ciljeve.
Usredotočite se na ciljeve
Neka zaposlenici znaju željene krajnje rezultate, bilo da se radi o povećanju ukupne prodaje, pokretanju novog proizvoda na temelju zahtjeva kupaca ili privlačenju novih pretplatnika na newsletter e-pošte. Budi precizan. Govoreći o ciljevima koje namjeravate postići, svojim zaposlenicima dajete jasnu sliku o svojim očekivanjima i prema čemu rade. Kada zaposlenici mogu vizualizirati krajnje rezultate, postaju motiviraniji da teže cilju.
Podsjetite zaposlenike na prošla postignuća
Razmotrite dostignuća koja je vaš tim postigao u prošlosti i utjecaj tih postignuća na vaše poslovanje i klijente. Podsjetite svoje zaposlenike da ste u prošlosti radili kao tim kako biste napravili velike korake koji su pomogli tvrtki. Podsjećajući ih na dosadašnja dostignuća, možete potaknuti stav "možeš učiniti" u vašim zaposlenicima i motivirati ih da rade što je više moguće kako bi se uhvatili u koštac s sljedećim izazovom koji im predočite.
Pročitajte izjavu kupca
Tvrtke koriste izjave za promidžbu svojih proizvoda i usluga potencijalnim klijentima, ali svjedočanstva mogu motivirati zaposlenike. Tijekom sastanka, pročitajte nekoliko svjedočanstava kupaca na svoj tim kako bi im pokazali utjecaj njihov naporan rad i predanost ima na kupce. Recite im da što više gurate prema ciljevima tvrtke i ciljevima pojedinog zaposlenika, to bolje dobiva tvrtka u rješavanju problema klijenata.
Najavite poticaj
Bilo da motivirate svoj tim da proda više proizvoda i usluga ili generirate ideje za novu marketinšku kampanju, na sastanku navedite riječ "poticaj", a uši zaposlenika će se razbuditi jer se pitaju kako će biti nagrađeni za svoje napore. Tijekom sastanka navedite vrste poticaja koje nudite za najbolje prodajne ili najbolje ideje. Poticaji mogu biti u rasponu od novčanog bonusa ili putovanja do priznanja na ceremoniji dodjele nagrada.
Ispričajte svoju priču o uspjehu
Kao vlasnik tvrtke ili upravitelj, vjerojatno ste pretrpjeli mnoge izazove dok ste putovali do korporativne ljestvice ili donosili odluku da pokrenete vlastiti posao. Možete motivirati svoj tim otvoreno i iskreno dijeleći svoje profesionalne uspjehe i kako ste prevladali svoje neuspjehe u poslovnom svijetu.
