Nekoliko škola mišljenja je oblikovalo moderno razumijevanje vodstva. Svaki stil vođenja služi prihvatljivoj svrsi kada se primjenjuje na ispravnu situaciju. Odabir stila vođenja koji odgovara potrebama vaše organizacije može biti dug proces. Razumijevanje stilova vodstva i utjecaj koji imaju na organizaciju može vam pomoći da postanete učinkovitiji vođa.
Task-orijentirano vodstvo
Vodstvo koje je usmjereno na zadaće stavlja naglasak na dobivanje vrlo specifičnog posla. Ovaj sustav vodstva može se opisati kao autokratski. Autokratski vođe donose odluke bez savjetovanja sa svojim timom. Vodstvo zaduženo za zadatke zahtijeva od svog vođe jasnu definiciju produktivnosti i potrebnih uloga. Ovaj oblik vodstva ne postavlja dobrobit članova osoblja kao svoj glavni prioritet. Ciljevi izvedbe i rokovi su ono što motiviraju vođe zadatka koji uspijevaju. Budući da autokratski vođe obično ne konzultiraju svoj tim prije donošenja odluke, stil orijentiran na zadatke može biti koristan jer zahtijeva jasno definirane ciljeve i procedure.
Pristup usmjeren na ljude
Pristup orijentiran na ljude upravo je suprotan pristupu usmjerenom na zadatke. Pristup usmjeren na ljude uključuje podršku i razvoj ljudi u njihovom timu. Ovaj stil zahtijeva visoku razinu sudjelovanja vodstva. Lideri orijentirani na ljude razmišljaju o tome kako će njihove odluke utjecati na druge i teško će donositi svoje odluke protiv svake konačne radnje. Demokratsko vodstvo karakterizira spremnost vođe da dopusti članovima tima da daju doprinos u donošenju odluka. Ovaj oblik vodstva zahtijeva visoku razinu komunikacije s članovima osoblja. Demokratske vođe imale bi koristi od korištenja stila vođenja usmjerenog na ljude.
Učinkovitost stilova vodstva u poslovanju
Iznimno je teško pristupiti učinkovitosti stilova vodstva u tvrtki. Neki istraživači tvrde da je utjecaj lidera na organizaciju precijenjen. Iako su pristupi usmjerenima na rukovođenje zadatkom i ljudima u velikoj mjeri kontrastirani, učinci ova dva stila na izvedbu tvrtke u osnovi su identični. Općenito, organizacije će biti zadovoljne sve dok članovi tima imaju neku vrstu vođe koji će ih voditi.
Odabir stila vođenja
Odabir stila vođenja nije jednostavan proces. Od voditelja se očekuje da vode i motiviraju članove tima da rade na prihvatljivoj razini. Ne postoji jedinstveni stil vođenja koji će jamčiti uspjeh vašeg poslovanja. Ipak, morate odabrati stil koji će vam omogućiti da prenesete smjer i održava vaš autoritet.
