Kako rastu i razvijaju se, organizacije prolaze kroz niz promjena tijekom svog životnog ciklusa. Ove promjene stvaraju potrebu za dobro planiranim procesom razvoja. Da bismo razumjeli razlike između organizacijskih promjena i razvoja, važno je znati značenje svakog pojma i konceptualizirati odnos između njih.
Organizacijske promjene
Čimbenici kao što su poboljšanja u tehnologiji, potreba za diversifikacijom poslovanja i širenje su primjeri pokretačkih snaga promjena u organizacijama. Ti čimbenici pridonose razvoju organizacijskog razvoja potičući poslovne lidere i menadžere da poduzmu određene radnje koje će dovesti do željenog ishoda. Postoji nekoliko vrsta organizacijskih promjena. Neke promjene se planiraju i pokreću inovativnim razmišljanjem, dok su druge neplanirane. Ponekad promjene u organizaciji mogu utjecati na cijeli entitet, au drugim slučajevima mogu imati izravan utjecaj samo na jedan segment poslovne strukture.
Kada organizacija doživi promjene, ona iznova izmišlja svoju cjelokupnu strategiju za uspjeh, te dodaje ili uklanja određene komponente u svom trenutnom stilu poslovanja.
Organizacijski razvoj
Razvoj poslovanja definiran je kao "planski nastrojen na razini cijele organizacije kako bi se povećala učinkovitost i održivost organizacije", navodi Noetic Outcomes Consulting. Jedno od najpoznatijih načina provedbe razvoja organizacije je master planiranje poduzeća. Ovaj proces omogućuje organizaciji da odabere najbolje poslovno rješenje iz mnoštva alternativa ili opcija. Glavno planiranje poduzeća obuhvaća temeljitu analizu postojećih poslovnih procesa i dobro razumijevanje prilika za poboljšanje tih procesa. Dokumentacija i resursi koriste se za određivanje najprikladnijih poslovnih opcija te za kvalifikaciju i opravdanje glavnog plana.
Metode koje se koriste za organizacijski razvoj će varirati, a koraci poduzeti za provedbu organizacijske promjene ovise o opsegu projekta i vrsti rezultata koji se traže. Rok za razvoj i integraciju plana ovisit će o složenosti poduzeća i njegovoj početnoj točki u fazi razvoja.
Utjecaj promjena i razvoja
Organizacijska promjena je sredstvo koje potiče razvoj naprijed. U tom kontekstu, promjene postaju glavni katalizator rasta i poboljšanja poslovnih procesa. Razvoj stoga uvelike ovisi o onim aktivnim snagama koje pokreću organizacije na veće visine kada se prave poslovne odluke donose i učinkovito provode od strane visoko kvalificiranih menadžera i vođa.
