Aspekt planiranja pokretanja posla razlikuje se ovisno o vrsti posla koji planirate pokrenuti.Faza planiranja također se razlikuje ako započinjete fizički posao za razliku od online poslovanja, također poznatog kao e-poslovanje. Ne možete koristiti standardni poslovni plan za e-poslovanje, jer se operacije razlikuju za e-poslovanje.
Razlika između e-poslovanja i poslovanja
Glavna razlika između standardnog poslovanja i e-poslovanja je u tome što se e-poslovanje vodi isključivo putem interneta na internetu. Dok standardni posao može koristiti Internet povremeno za marketing, istraživanje i ostati u kontaktu s klijentima, e-poslovanje će često učiniti sve on-line bilo da se radi o marketingu, transakcijama, dolasku do klijenata ili sastancima. Standardni posao ima ured s zaposlenicima, dok e-poslovanje može imati jedan ured ili vlasnik može raditi od kuće sa zaposlenicima širom svijeta. Struktura e-poslovanja razlikuje se ovisno o potrebama i zahtjevima e-poslovanja.
Istraživanje poslovnog plana
Budući da se standardno poslovanje razlikuje od e-poslovanja, poslovno planiranje će se također razlikovati, kao što istraživanje i planiranje trebaju odgovarati poslovanju određene vrste poslovanja. Dok standardni posao treba istražiti kako bi pronašao dobavljače i moguće trgovine koje mogu nositi proizvode, e-poslovanje može prodati proizvode ili ponuditi usluge na web-mjestu tvrtke.
Dosegnite klijente
Svaki poslovni plan mora sadržavati opis kupca ili profil, zajedno s marketinškim tehnikama kako bi došao do određenog klijenta. Ovaj se odjeljak može uvelike razlikovati od standardnog poslovanja i e-poslovanja, jer e-poslovanje može biti namijenjeno osobama koje koriste Internet za pronalaženje i kupnju proizvoda, gdje standardni posao može privući više kupaca da uživaju u izlasku i pronalaženju proizvoda i u interakciji s poslovnim ljudima.
Struktura poslovnog plana
Struktura i format općeg poslovnog plana isti je za standardni poslovni plan i za plan e-poslovanja. Oba plana moraju sadržavati naslovnu stranicu, sažetak cjelokupnog plana i tablicu sadržaja. Glavni dijelovi koji moraju biti obuhvaćeni uključuju kratak opis same tvrtke, informacije o tržištu i industriji, plan poslovanja, popis marketinških ideja i konačni operativni proračun. Može se uključiti i dodatak dodatnih informacija.
