Analitička vještina je sposobnost brzog određivanja pravca djelovanja u bilo kojoj situaciji. U razgovoru za posao anketar će često kombinirati analitička pitanja s vašim znanjem o industriji, kaže Dona DeZube, pišući na Monster web stranici. Ovakva pitanja osmišljena su kako bi odredila vašu sposobnost da brzo reagirate na situacije pod pritiskom koje posao može predstaviti.
Tretiranje kupaca
Neka osoba opiše vrijeme kada je morao brzo odgovoriti na zahtjev klijenta kako bi zadržao posao. Ovo pitanje će odrediti koliko je osoba sposobna koristiti sredstva koja joj stoje na raspolaganju u situacijama pritiska. Pitanje može biti specifičnije, ovisno o anketaru i potencijalnom zaposleniku. Ako ste potencijalni zaposlenik, postavite pitanja kako biste bili sigurni da imate sve informacije koje bi inače trebale reagirati na takvu situaciju, i izgovorite rješenje naglas. Anketar će biti zainteresiran da čuje vaše misaone procese u kriznoj situaciji.
Uvjeti u stvarnom životu
Analitičke vještine zahtijevaju timski rad, a kada se u uredu pojavi pritisak, obično slijedi stres. Možda ćete morati opisati stresnu situaciju u vezi s poslom i kako ste je riješili. Anketar pokušava utvrditi kako se nosite sa stresom. Kada date svoj odgovor, koristite primjer situacije koja je bila potpuno neočekivana. Navedite pojedinosti o uvodu u krizu, a zatim objasnite precizan proces kroz koji ste prošli da biste smanjili stres. Ako ste preuzeli odgovornost za situaciju i doveli suradnike da uspješno propuste problem, upotrijebite to kao primjer.
Suočavanje sa šefom
Zamolite potencijalnog zaposlenika da objasni svoje osjećaje kada je rukovodstvo poništilo odluku koju je donio. U brzim poslovnim okruženjima, odluke se donose stalno. U nekim slučajevima, uprava će ući i poništiti odluku koju ste donijeli u situaciji pritiska. Iako ovo može povećati stres uvjetima, to je i način na koji se poslovanje odvija. Anketar želi utvrditi kako upravljate preokrenuti odluke. U situaciji pritiska nema vremena za ego. Anketar želi vidjeti je li u stanju održati hijerarhiju tvrtke, čak iu krizi.
Uzimajući sve u
Pitajte koji je proces osoba upotrijebila za rješavanje krize ili situacije pritiska. To je jedno od izravnijih pitanja analitičkih vještina koje ćete dobiti u intervjuu. Kada anketar to zatraži, ona je zainteresirana da čuje kako možete pregledati problem i odrediti odgovarajući plan djelovanja. U odgovor uključite politiku tvrtke, hijerarhiju poduzeća, pravilno korištenje vještina suradnika i deduktivno zaključivanje. Deduktivno razmišljanje često uključuje pronalaženje ravnoteže između onoga što je dobro za klijenta i onoga što je dobro za tvrtku.
