Četiri stilova vodstva

Sadržaj:

Anonim

Pravi vođa je netko tko može inspirirati one koji ga prate da dijele njegove ciljeve, a ne samo slijediti njegove zapovijedi. Postoji nekoliko različitih metoda za postizanje statusa dobrog vođe. Najprikladniji stil za vas uvelike ovisi o vrsti osobe kojoj ste i kakvim ciljevima imate.

Primjer vodstva

Učinkovita metoda vođenja je jednostavno učiniti ono što smatrate da je potrebno učiniti ili djelovati na način koji smatrate prikladnim i dopustiti drugima da slijede vaše vodstvo. To je lakše ostvariti ako ste već u službenom položaju vodstva, ali možete biti iznenađujuće učinkoviti iu neformalnim uvjetima. Vodstvo po primjeru učinkovitije je kod drugih koji su otporni na naredbe, jer je njihovo emuliranje vaših postupaka čisto dobrovoljno.

Suosjećajno vodstvo

Lideri koji osjećaju i izražavaju suosjećanje za osobne situacije svojih sljedbenika mogu biti vrlo učinkoviti. Osobito u situacijama težine ili opasnosti, kao što su vojska, vođe koji kombiniraju vlast sa suosjećanjem često dobivaju intenzivnu odanost i predanost onih koje vode. Iako autoritarni vođe mogu zapovijedati poslušnošću, to je plitak oblik suradnje u odnosu na solidarnost koju izaziva istinski milosrdni vođa. Empatija za druge ukazuje na razumijevanje njihovog pogleda na stvari, koje se često vraća uz prihvaćanje autoriteta vođe.

Autoritarno vodstvo

Na drugom kraju spektra od suosjećajnog vodstva autoritarni je vođa. Iako autoritarni vođe nisu nužno despoti, brige pojedinaca koje vode su sekundarne u postizanju njihovih ciljeva. Autoritarno vodstvo bilo je mnogo češće pred modernom demokracijom, u obliku svemoćnih vođa, kao što su William Osvajač i Petar Veliki. U populacijama uzdignutim na ideale demokracije i prava pojedinaca, autoritarni obrasci vodstva nisu osobito popularni ili učinkoviti.

Zadružno vodstvo

Neki lideri odlučuju slijediti svoje ciljeve tako što umanjuju svoje vodeće pozicije i naglašavaju svoje sličnosti s ostatkom skupine. Zadružno vodstvo podrazumijeva vođu koji se bavi istim aktivnostima kao i svi drugi i ne zahtijeva nikakve posebne povlastice. To može biti djelotvoran oblik vodstva sve dok vođa može kombinirati svoj status sa sposobnošću da kontrolira napredovanje događaja. Kooperativno vodstvo često ostvaruju ljudi koji su iz zajedničkog statusa prerasli u položaj vodstva.