Dokumenti za ocjenjivanje uspješnosti ili radni listovi često koriste skalu za ocjenjivanje ukupne uspješnosti posla ili specifičnih zadataka. Često, ljudi koji daju procjenu mogu birati između nekoliko opcija koje se odnose na očekivanja i ciljeve posla, uključujući i to da li zaposlenik "zadovoljava" ili "premašuje" očekivanja.
definicija
Prema službenom ocjenjivanju Sveučilišnog sustava Oregon, zaposlenik koji ispunjava standarde dosljedno ispunjava sva očekivanja od posla i može povremeno premašiti očekivanja. Ocjena "premašuje" pokazuje da zaposlenik stalno premašuje standarde i ciljeve posla.
identifikacija
Radni list evaluacije može izričito pitati je li zaposlenik "zadovoljio" ili "premašio" očekivanja ili standarde za svoje radno mjesto. Ove opcije mogu odgovarati ocjenama "3" i "4" na skali od pet stupnjeva. Ocjena "5" ukazivala bi na iznimnu uspješnost zaposlenika.
Značaj
Često, ocjena koju zaposlenik dobije od svog nadzornika ili suradnika pokazuje da li će primiti povećanje plaće i, ponekad, koliki će biti porast.
Prednosti
Ujednačena ljestvica pruža onima koji vrše procjene standard kojim se mjeri rad suradnika. Ona također pomaže u racionalizaciji procesa u kojem će zaposlenici dobiti povišicu plaće.
zablude
Dok ljestvica procjene koja koristi standardne opcije "zadovoljava" i "nadmašuje" omogućuje supervizorima da usporede zaposlenike u istoj mjeri, ona ne eliminira potpuno subjektivnost. Osoba koja provodi procjenu još uvijek donosi konačnu odluku o učinku.
