Upravljanje operacijama je široko područje poslovnog upravljanja koje, između ostalog, uključuje radne odnose, statistiku, kontrolu proizvodnje i kreiranje politika. Zaključak za izvješće o upravljanju operacijama trebao bi biti prilično detaljan i bez fluffa, ali istovremeno usmjeren na ciljeve.
Ponovite glavnu temu izvješća. Koji je problem ili problem razmatran u izvješću? O kojim su se čimbenicima govorili? Ukratko dotaknite svaku od tih stvari kao uvodni dio zaključka.
Procijenite je li problem riješen, ako postoji. Što se promijenilo? Što još treba poboljšati?
Razgovarajte o budućim ciljevima. Koje su najvažnije? Smanjenje vremena proizvodnje, poboljšanje obuke zaposlenika, kontroliranje troškova itd. Primjeri su ciljeva upravljanja operacijama koji bi se mogli razmotriti.
Ukratko raspravite o strategijama za postizanje ciljeva. Koja je stvar broj jedan koja se mora postići kako bi se posao unaprijedio?
Izbjegavajte pahuljice. Svrha izvješća o upravljanju operacijama je ocijeniti postojeće sustave, a ne djelovati kao dobar esej. S obzirom na to, dobro je završiti na pozitivnoj, ciljno orijentiranoj bilješci.
Savjet
-
Ne uključujte statistiku u zaključak. Držite se dalje od dlake po svaku cijenu. Sažmite, razjasnite i stvorite ciljeve.
