ERP, planiranje resursa poduzeća, koristi se za integraciju svih procesa i informacija organizacije u jedan sustav. Opsežna studija ERP-a potrebna je prije kupnje ERP programa i njegove implementacije. ERP se može koristiti u bilo kojoj vrsti poslovanja, velikom ili malom, i pokriva sve važne funkcije poduzeća. Prije uvođenja ERP sustava, tvrtke trebaju prepoznati da je ključno pažljivo planiranje. Što tvrtka bolje planira ovu implementaciju, to se brže može implementirati. Brzina implementacije nudi prednost poslovanju.
Proučite što je ERP. ERP je dizajniran za upravljanje i integraciju svih poslovnih procesa i aktivnosti u jedan sustav. Važno je razumjeti ERP i ono što je sposobno. Opsežna studija ERP-a i tvrtke proizvodi glatki prijelaz u implementaciju ERP sustava.
Usporedite ERP softverske pakete. ERP paketi ovise o dobavljaču, a važno je odabrati dobavljača koji će pružiti upravo ono što vašoj tvrtki treba. ERP paket uključuje hardver i softver za implementaciju ERP sustava. Pronalaženje pravog sustava pomaže u provedbi mnogo glatkije.
Pripremite ERP kontrolni popis. Ovaj se popis koristi pri odabiru pravog ERP paketa. Trebala bi sadržavati informacije o poslovnim problemima i kako će ih ERP paket riješiti. Također treba navesti resurse unutar tvrtke i ako su resursi tvrtke dovoljni za upravljanje ERP sustavom.
Odredite što je pristupačno. Većina ERP sustava je skupa za kupnju i implementaciju. Mnoge tvrtke ne prepoznaju da su troškovi održavanja ERP sustava čak i veći od troškova kupnje sustava.
Odredite tko će jednom izvršiti kupnju. Tvrtka može izabrati da je član osoblja implementira, da je ERP dobavljač implementira ili da angažira ERP konzultantsku tvrtku. Donošenje ove odluke često se temelji na cijeni. Najam ERP konzultanta je najskuplja opcija, ali obično pruža najbolje i najbrže rezultate.
Započnite provedbu. Nakon razmatranja svih detalja i kupnje sustava započinje implementacija ERP-a. Proces je dugotrajan za većinu tvrtki i može potrajati 18 mjeseci ili duže kako bi se u potpunosti proveo.
