Na prvi pogled, izraz "fluktuacija zaposlenika" ima negativnu konotaciju - stigmu povezanu s obvezom poslodavca da smanji promet po svaku cijenu. Međutim, postoje različiti oblici prometa, a nije sve negativno. Promet se javlja iz različitih razloga, počevši od završetka zbog loših rezultata do odlaska visoko kvalificiranih zaposlenika koji podnose ostavke nakon što pomognu startup poduzećima da postignu održive razine poslovanja.
Nenamjeran
Prisilni promet nastaje kada poslodavac otkaže zaposlenika ili od zaposlenika zatraži da podnese ostavku. Potonji se može smatrati dobrovoljnim prometom; međutim, početna odluka je provesti prisilni promet. Kada se zaposlenici prekidaju u slučajevima kao što su kršenje pravila na radnom mjestu, loše izvedbe ili usporavanje poslovanja, odlazak se smatra nevoljno. Neki slučajevi prisilnog obraćanja mogu izazvati strah među preostalim zaposlenicima, koji bi mogli biti zabrinuti za vlastitu sigurnost radnog mjesta. Drugi otkaz zaposlenika može biti olakšanje za preostale zaposlenike, čiji moral i produktivnost pogađaju kada loši izvođači utječu na klimu na radnom mjestu.
dobrovoljan
Dobrovoljni se promet događa kada zaposlenici napuste vlastitu volju. Zaposlenici koji odustanu, odu u mirovinu ili jednostavno napuste organizaciju iz drugih razloga ubrajaju se u analize prometa kao dobrovoljni promet. Iscrpljivanje je često dio analize prometa. Stručnjaci za ljudske resurse definiraju trenje kao smanjenje radne snage dobrovoljnim odlascima. Razlika između iscrpljivanja i dobrovoljnog prometa je u tome što poslodavci ne zamjenjuju zaposlenike koji odlaze na temelju iscrpljivanja. Iako se neki slučajevi dobrovoljnog prometa mogu pojaviti zato što su zaposlenici nezadovoljni, određeni broj zaposlenika daje ostavke iz razloga koji nisu povezani s radnim uvjetima - na primjer, zaposlenici koji napuštaju posao da putuju sa supružnicima ili studentima koji napuštaju sezonsko radno mjesto da bi se vratili u školu.
Pozitivan
Poželjan - ili pozitivan - promet se događa kada se radna snaga promijeni zbog novih zaposlenika koji tvrtki donose nove ideje i perspektive zamjenjuju radnike koji su prekinuti zbog lošeg rada. Uvođenje novih talenata u organizaciju može obnoviti radno mjesto, produktivnost katapultirati i povećati profitabilnost. Zamjena stagnirajuće radne snage može biti skupa; međutim, poslodavci u konačnici ostvaruju povrat ulaganja u procese zapošljavanja i odabira novih i potpuno angažiranih zaposlenika.
Negativan
Negativan promet često se naziva neželjenim prometom. Lako je razumjeti zašto se promet smatra negativnim ili nepoželjnim kada zaposlenici odlaze u oblak okolnosti kao što su predloženi nezakoniti prekid, masovni egzodus nezadovoljnih radnika ili sukob na radnom mjestu. Masovna otpuštanja, zatvaranje poduzeća i zatvaranje postrojenja također se mogu klasificirati kao negativni ili nepoželjni promet - otpuštanja imaju razoran učinak na radnike i okolnu zajednicu. Primjerice, kada zaposlenici trpe gubitak posla zbog zatvaranja postrojenja, okolna poduzeća koja pružaju usluge poput obroka također pate od gubitka prihoda.
