Analiza SWOT (prednosti, slabosti, mogućnosti, prijetnje) je pregled unutarnjeg i vanjskog okruženja u kojem posluje poslovna ili druga organizacija. Analiza pruža informacije koje omogućuju organizacijama da alociraju svoje resurse na takav način da razvijaju prednost u ostvarivanju strateških ciljeva. SWOT analiza važan je alat u procesu strateškog planiranja, ali ima svoja ograničenja.
Fleksibilan, ali nejasan
Zagovornici SWOT pristupa ukazuju na njegovu fleksibilnost kao veliku korist. Fleksibilnost SWOT okvira čini primjenjivim u brojnim okruženjima, uključujući poslovne, vladine agencije i druge organizacije. Međutim, ova fleksibilnost također predstavlja ograničenje. SWOT okvir naglašava elemente snaga, slabosti, prilika i prijetnji, ali ne pruža stvarne smjernice o tome kako pojedine organizacije mogu identificirati te elemente za sebe. Strateški planeri možda nemaju sve informacije potrebne za utvrđivanje prednosti i slabosti. Na primjer, tvrtka može vjerovati da je njezina marketinška strategija ili usluga korisnicima snaga, ali vrhunski rukovoditelji možda nisu svjesni postojećih problema u tim područjima.
Prilika ili prijetnja?
Organizacije također mogu imati poteškoća u određivanju da li nešto u njihovom vanjskom okruženju predstavlja priliku ili prijetnju, a SWOT okvir ne nudi način da ih se razlikuje. Može li nešto predstavljati priliku ili prijetnju može ovisiti o subjektivnoj prosudbi. Ekologija koja proizlazi iz zabrinutosti o klimatskim promjenama može predstavljati prijetnju nekim analitičarima, dok drugi to vide kao priliku. Linija koja razdvaja prednosti od slabosti ili mogućnosti od prijetnji nije uvijek jasna, a SWOT ne nudi metode za crtanje takvih linija.
Nedostatak detalja
SWOT analiza često se sastoji od fraza koje se sastoje od jedne i dvije riječi, kako bi se identificirale prednosti, slabosti, mogućnosti i prijetnje, a ne sadrži detalje. Ovaj nedostatak detalja još je jedan nedostatak SWOT okvira. Nadalje, SWOT ne zahtijeva nikakvo opravdanje za razvrstavanje nečega ispod elementa u kojem je klasificiran.
Rangirajte i odredite prioritete
SWOT analiza pruža okvir u kojem organizacije mogu identificirati svoje unutarnje snage i slabosti, kao i procijeniti vanjske prilike i prijetnje. Međutim, SWOT ne daje smjernice organizacijama za rangiranje svakog od elemenata u okviru ovih četiriju naslova ili određenih prioriteta.
Prevencija / Solution
Organizacije mogu kompenzirati ograničenja SWOT analize kroz dubinsku raspravu o slabostima koje se usredotočuju na njihovo pretvaranje u prednosti. Također bi trebali pokušati preformulirati prijetnje kao prilike. Također bi trebali težiti detaljnijoj SWOT analizi i težini svake snage, slabosti, prilike i prijetnje kako bi rangirali i odredili prioritete za svaki element.
