Hewlett-Packard Development Company L.P. posluje u izuzetno konkurentnoj industriji protiv tvrtki poput Dell, IBM, Salesforce, Cisco i Oracle. Taj je izazov popraćen ubrzanom pojavom hardvera i tehnologija. Prema informacijama objavljenim na web-mjestu HP Corporate od 2014., tvrtka razvija i implementira dinamične marketinške strategije kako bi se suočila s tim izazovima.
Orijentacija tržišne strategije
Marketing svojih proizvoda i aplikacija predstavlja temeljna komponenta HP-ovih strateških planova prema web-mjestu HP Corporate od lipnja 2014. Mike Spanbauer, glavni analitičar tehnologije za umrežavanje poduzeća i podatkovne centre, o tome je pisao u izvješću za Current Analysis Inc., internetska stranica u 2012. Potvrdila je da HP naglašava svoju sposobnost pružanja jeftinih rješenja za različite IT potrebe kupaca na globalnim tržištima.
Sudjelovanje partnera
HP ima ugovore o distribuciji, preprodaji i strateškim savezima s više od 145.000 partnera. Partneri se uključuju u program PartnerOne, sustav koji nagrađuje prodavače i kanalne partnere u skladu s njihovom razinom sudjelovanja u lancu marketinških aktivnosti tvrtke. U svojoj HP-ovoj procjeni za 2012., Spanbauer je napisao da se razine sudjelovanja kreću od tehničke i prodajne obuke do financiranja aktivnosti zajedničkog marketinga za sudionike na višoj razini.
Segmentacija proizvoda
HP priznaje da on uvelike koristi svoju konkurentsku prednost od proizvoda i tehnoloških inovacija. Takvi proizvodi i tehnologije uključuju poslužiteljske sustave, osobna računala i tablete te softverske usluge.Ovi proizvodi su organizirani u četiri glavna poslovna segmenta koji se sastoje od tiska i osobnih sustava, grupe poduzeća, poslovnih sustava i softverskih aplikacija.
Platforme društvenih medija
Pogled na HP-ovu web-stranicu pokazuje da je tvrtka u nju integrirala nekoliko kanala društvenih medija. U članku objavljenom na web stranici Marketing Weeka 2013. godine, Lara O'Reilly primjećuje da HP ima društvenu strategiju koja nastoji uključiti klijente kroz stvaranje relevantnog sadržaja. O'Reilly je napisao da socijalna strategija omogućuje HP-u da poveže svoj sadržaj s problemima koji su već u trendu na platformama društvenih medija.
