Stilovi vođa se razlikuju i ne postoji jedan pristup vodstvu. Prema filozofu Platonu, idealan vođa je onaj koji koristi razum i red da vlada. Prema Machiavelliju, vođa bi mogao prihvatiti prijevaru i prijetnje kako bi postigao kraj vladavine. A tu je i Gandijev pristup korištenja nenasilja za postizanje njegovih ciljeva. Teorije vodstva pokušavaju smisliti različite pristupe vodstvu.
Rukovodstvo
Ne postoji jedna definicija vodstva. Lider utječe na skupinu i na nju utječu i želje grupe. Voditelji nastoje iskoristiti svoj vodeći položaj kako bi ostvarili određene ciljeve. Najstarije teorije vodstva više su se fokusirale na hijerarhijsku ulogu vođe u zapovjednim radnicima. Od radnika se očekivalo da izvršavaju naloge bez razmišljanja.
Teorije vodstva
Teorije vodstva obično definiraju vođe na temelju njihovih karakteristika ili stila. Neke teorije pretpostavljaju da vođe imaju određene karakteristike koje ih čine prikladnima za ulogu vođe. Na primjer, oni mogu biti karizmatični ili herojski. Teorije stila iznose stav da ih ponašanje vođa čini prikladnima za njihovu vodeću ulogu. Postoje i situacijske teorije vodstva koje također uzimaju u obzir situaciju svakog vođe.
Razumijevanje vodstva
Kakav god da je pristup, svrha različitih teorija vodstva je smisliti liderske uloge. Uloge vodstva uključuju bavljenje ljudima, kao i tvrdim inputima. Teorije vodstva pokušavaju sve to spojiti kako bi razumjele kako menadžeri, na primjer, pristupaju svojim ulogama kao vođe. Iako je provedeno mnogo istraživanja o vodstvu, još uvijek je teško odrediti na koji način rukovodstvo utječe na čimbenike kao što su učinak i učinkovitost podređenih.
Razvoj potencijala vodstva
Druga svrha teorija vodstva je razviti vodstvo. Poslovni menadžer treba biti svjestan tih teorija kako bi bolje usavršio svoj pristup kako bi bio uspješan. Ne samo poslovni menadžeri, nego i vođe u drugim područjima, kao što su politika i vojska, mogli bi bolje igrati svoju ulogu tako što bi stekli razumijevanje teorija vodstva.
