Uprava društva brine o interesima dioničara koji biraju direktore na godišnjim skupštinama. Odbor imenuje glavnog izvršnog direktora i nadzire poslovanje društva putem odbora za reviziju, odbora za kompenzaciju i drugih odbora. Naknada odbora ovisi o složenosti i veličini organizacije. Naknada se obično sastoji od neke kombinacije naknada, zadržavanja, nadoknade troškova, dioničkih opcija i dotacija dionica.
Značaj
Kompenzacija je važna jer angažirana i iskusna zajednica dodaje vrijednost tvrtki. Jeremy Goldstein, partner odvjetničkog ureda Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, napisao je na blogu Pravnog fakulteta Harvarda 2011. godine da povećani regulatorni zahtjevi otežavaju zadržavanje i zapošljavanje kvalificiranih direktora. Natjecanje je intenzivno za istaknute i nezavisne kandidate. Međutim, struktura naknada trebala bi promicati kolegijalnost odbora, što znači da bi trebali postojati valjani razlozi - kao što je predsjedanje odbora odbora - za plaćanje jednog direktora više od drugih. Prosječna kompenzacijska premija za voditelje i viša rukovodstva iznosi samo oko 15 posto u odnosu na redovnu naknadu direktora, a oko polovica predsjednika i višeg direktora ne primaju nikakvu premiju.
trendovi
Ukupna novčana nadoknada, koja uključuje naknade za sastanke i godišnje zadržavanje, povećala se u prosjeku za 2,6 posto za direktore i 4,7 posto za predsjednika uprave, prema istraživanju o kompenzaciji odbora za 2010. Komponenta naknada za sastanke pala je u 2010. godini jer su tvrtke imale manje sastanaka odbora. Goldstein sugerira da su dublje uključivanje direktora i korištenje virtualnih komunikacijskih tehnologija dovelo do smanjenja naknada po sastanku i povećanja broja zadržavanja u kompenzacijskoj mješavini.
Propisi
Desetogodišnje razdoblje od 2000. do 2010. godine dovelo je do nekoliko promjena u korporativnom upravljanju, uključujući neovisnost direktora, zahtjeve za izvješćivanjem i ulogu odbora za kompenzaciju odbora i njihovih savjetnika. Odbor za kompenzaciju odbora obično postavlja kompenzacijsku strukturu za više rukovodioce i direktore odbora. Zakon Frank-Dodd iz 2010. zahtijevao je od Komisije za vrijednosne papire i burze da izravne burze dionica usvoje određene standarde uvrštenja u odnosu na odbore za naknade. DIP je 2011. donio regulatorne izmjene kako bi se uskladio s ovim Zakonom, uključujući i zahtijevanje da svaki član odbora za kompenzaciju bude neovisni član odbora.
Startup Boards
Startupovima su potrebni iskusni i dobro povezani ljudi koji će ih voditi kroz rane godine, ali oni također moraju uštedjeti novac. Boulder, poduzetnički kapitalist sa sjedištem u Coloradu, Brad Feld, napisao je 2005. godine kako bi naknada za startupove trebala slijediti određena pravila. Prvo, ne bi trebala postojati nikakva novčana naknada osim za naknadu razumnih troškova, koje bi ravnatelji trebali pokušati svesti na najmanju moguću mjeru. Drugo, bespovratna sredstva za dioničke opcije trebala bi biti 0,25 do 1 posto ukupnog broja dioničkih opcija za zaposlenike s godišnjim stjecanjem prava na četiri godine, što znači da direktor mora služiti četiri godine da posjeduje sve opcije. Naposljetku, novoosnovana poduzeća trebala bi omogućiti direktorima da sudjeluju u ranoj fazi financiranja pod istim uvjetima kao ulagači rizičnog kapitala. Stock opcije su ugovori koji zaposlenicima omogućuju kupnju temeljne dionice po određenoj cijeni prije isteka roka valjanosti.
