Naknade zaposlenicima jednako su dio naknade kao plaća. Neke organizacije stavljaju veći naglasak na beneficije, a manje na izravne zarade, dok druge nude manje pogodnosti i veću plaću. Stavljanje vrijednosti na beneficije, kao što je zdravstveno osiguranje, ovisi o pojedinom zaposleniku i njezinim osobnim ili obiteljskim potrebama. To je razlog zašto se naknade koje poslodavac pruža može toliko razlikovati.
Povijest
Počevši od Zakona o poreznoj reformi iz 1986. godine, standardi za primanja zaposlenih počeli su se značajno mijenjati, kao i pravila za izmjene upisa. Te su promjene utjecale na poreze na dohodak i plaće. Današnji paketi pogodnosti imaju tendenciju povećanja u smislu mogućnosti, ali smanjeni u onome što su poslodavci spremni platiti za pokriće naknada. Nedavno zakonodavstvo o reformi zdravstvene skrbi moglo bi utjecati na ono što poslodavci predviđaju za naknade, kao i na troškove i eventualno oporezivanje naknada. Međutim, prerano je za određivanje što će poslodavci učiniti kao rezultat.
Vrste planova
Opcije tipičnog plana pogodnosti uključuju:
Medicinsko osiguranje: Mogućnosti višestrukih pružatelja usluga kao i mogućnosti pokrivanja (pojedinačno, zaposlenika i supružnika ili partnera, ili obiteljska pokrivenost).
Stomatološka osiguranja: Mogućnosti za pokrivanje zrcala medicinski, ali općenito nude manje mogućnosti pružatelja.
Životno osiguranje: mnogi poslodavci nude neke osnovne pokrivenost plaća za poslodavca s opcijama za dopunu osnovne pokrivenost za život i / ili nesreća pokrivenost.
Invalidsko osiguranje: Neki poslodavci moraju osigurati (ovisno o državi) neki oblik invaliditeta; drugi ga nude kao mogućnost za kupnju zaposlenika.
Fleksibilni računi potrošnje: Poslodavac (ili davatelj usluga) upravlja doprinosima zaposlenika u zdravstvenim ili zavisnim potrošačkim računima koji omogućuju zaposleniku da oduzme novac, oslobođen poreza, da troši na troškove liječenja ili skrbi za djecu. Neki poslodavci odgovaraju doprinosima, ali ova verzija nije tipična.
Plaćeni dopust: vrijeme aktivnog boravka i / ili bolovanje su uobičajene naknade, ali se iznos i raspored obračuna uvelike razlikuje od poslodavca do poslodavca. Neki planovi uplaćuju zaposleniku na neiskorišteni godišnji odmor, koji može biti podložan državnim zakonima, dok drugi ne.
Štedni planovi: Različiti industrijski sektori imaju različite opcije kao što su 401 (k), 403 (b), 457 i drugi odgođeni planovi za naknadu. Većina dopušta zaposleniku da izbjegava poreze na novac uložen u štedne planove koji rastu do umirovljenja i oporezuju se kada se povuku. Mnogi poslodavci osiguravaju tvrtku u skladu s tim planovima kako bi potaknuli štednju za umirovljenje i kao zamjenu za mirovinske planove.
Fleksibilne prednosti
Mnogi poslodavci će ponuditi ono što se ponekad naziva "Cafeteria planovi", gdje zaposlenici dobivaju iznos novca potrošiti za pogodnosti i oni mogu odabrati one planove koji čine najviše smisla za zaposlenika. Neki planovi dopuštaju da se višak gotovine isplati zaposleniku ako ga ne koriste sve.
Primjeri: Jedan zaposlenik mora pokriti svoju obitelj za zdravstveno osiguranje, ali vlastiti životni plan nije kupljen preko poslodavca. Novac koji se štedi ne uzimajući životno osiguranje može se koristiti za plaćanje zdravstvenog osiguranja. Drugi zaposlenik može biti samac i ima nekoliko potreba za pokrićem, tako da višak dodjele može biti stavljen u 401 (k) štednju ili plaćen u gotovini.
Naknade za umirovljenje
Mirovinski planovi, jednom zajednički za mnoge poslodavce, bili su financirani od strane poslodavca i uložili su u rast sredstava koja bi se kasnije koristila za isplatu umirovljenika nakon što su zadovoljene određene godine i razine usluga.
Nedavni trendovi bili su zamjena planova štednje s poslodavcem za tradicionalne mirovine. Zaposlenici imaju koristi jer nose štednju s njima ako prekinu radni odnos; poslodavci imaju koristi jer ne moraju jamčiti rezultate jer zaposlenici upravljaju vlastitim ulaganjima.
Budući trendovi
Troškovi zdravstvenih naknada rastu iznad troškova života i mnogi poslodavci traže od zaposlenika da doprinesu više troškova nego ikada prije. Očekivati da se to nastavi uz smanjenje određenih naknada kao što su mirovine.
Potražite poslodavce da postanu kreativniji s načinom na koji se nude pogodnosti, kao što su kafeterijski planovi, koji ograničavaju troškove poslodavca i prisiljavaju zaposlenika da donosi odluke o tome koje pogodnosti kupuju kod svojih poslodavaca.
Još jedno područje promjena je plaćanje nestandardnih pogodnosti kao što su članstvo u klubu zdravlja, naknade za pravne usluge ili dopuštanje zaposlenicima da kupe ulaznice za masovni prijevoz s dolarima prije poreza.
Budućnost također može donijeti oporezivanje naknada, što je bio jedan od ciljeva zakona o poreznoj reformi iz 1986. godine. Zakon je izmijenjen kako bi se uklonili neki porezi, ali je namjera bila da se naknade tretiraju kao naknada i stoga oporeziva.
