Na radnom mjestu se procjene od 360 stupnjeva koriste kako bi se zaposlenicima omogućilo da primaju povratne informacije od ljudi oko njih. Procjena od 360 stupnjeva također se naziva povratnom informacijom o višestrukoj procjeni.
Svrha
Poslovni rječnik definira procjenu od 360 stupnjeva prema svojoj svrsi: „Glavni cilj je obično procijeniti potrebe za osposobljavanjem i razvojem te pružiti informacije vezane uz kompetencije za planiranje sukcesije, a ne promicanje ili povećanje plaće.“
Postupak
Procjena od 360 stupnjeva sastoji se od mnogih istraživanja. Ako ste izabrani za dobivanje procjene od 360 stupnjeva, ljudi ispunjavaju detaljnu anketu o svom ponašanju na poslu. Od vas se također može zatražiti da popunite anketu o vlastitom radu. Rezultati svih istraživanja sastavljaju se u izvješće.
sudionici
Vaš šef, kolege, podređeni i klijenti popunjavaju anketu. Izraz ocjena od 360 stupnjeva koristi se jer to uključuje osobe iznad, ispod i ispod vas na organizacijskoj tablici.
Rezultati
Procjena od 360 stupnjeva pomaže vam razumjeti kako drugi vide vaše ponašanje na radnom mjestu. To može uključivati vašu učinkovitost, učinkovitost i sposobnost vođenja drugih.
Follow Up
Upoznajte svog menadžera ili izvršnog trenera kako biste poboljšali svoj rad. Dajte sebi šest mjeseci do godinu dana da napravite te promjene, a zatim zatražite još jednu ocjenu od 360 stupnjeva.
