Organizacijska strategija je izvrstan način da se osigura da tvrtka ima jasan smjer i ciljeve koje treba postići. Međutim, strategija će uspjeti samo ako je planirana strategija ista kao i ostvarena strategija.
Identificiranje praznina
Analiza nedostataka može vam reći je li vaša strategija, kao što je i ostvarena, ista kao i vaša namijenjena strategija. Analiza nedostataka započinje razmatranjem željene strategije, zatim procjenom vaše stvarne strategije i konačno mjerenjem razlika između dviju strategija.
Izrada izmjena
Ako postoje praznine između vaše planirane strategije i strategije koja se ostvaruje u praksi, potrebno je ukloniti praznine. Da biste to učinili, morate napraviti izmjene kako biste svoju stvarnu strategiju uskladili s namjeravanom strategijom.
Prednosti
Uzimajući u obzir razlike koje mogu postojati između vaše stvarne strategije i vaše realizirane strategije, te uvođenjem promjena kako bi se smanjile razlike, moguće je osigurati da svoju strategiju držite na pravom putu i pratite svoje namjere. Vaša će organizacija imati koristi od jasne strategije s kojom će postići svoje ciljeve.
