Ideja o multinacionalnoj tvrtki sa sjedištem u jednoj zemlji s operacijama i investicijama u dvije ili više zemalja domaćina prakticirana je tisućama godina, počevši od Feničana, Mezopotamaca i Grka. Podstaknuta je industrijskom revolucijom i rezultirajućim povećanim protokom i mobilnošću kapitala.
Definiranje značajke multinacionalne
Danas su osnovne djelatnosti vodećih američkih multinacionalnih tvrtki, kao što su Walmart, Kimberly Clark i Google, prilično različite od onih Feničana i Mezopotamaca. Međutim, sve multinacionalne tvrtke dijele jednu određenu karakteristiku: tvrtka osniva svoje središnje sjedište u svojoj domovini, ali djeluje ili ima podružnice ili ulaganja u dvije ili više dodatnih zemalja. Na primjer, Walmart, multinacionalna tvrtka koja je zaradila više od 458 milijardi dolara u dvanaest mjeseci do 30. travnja 2015., nastala je u SAD-u, ali ima objekte na drugim kontinentima, uključujući Europu i Aziju. Tvrtke velike i male mogu raditi multinacionalno. Na primjer, Illumina, “mini-multinacionalna” - tvrtka s prihodima od 200 milijuna do milijardu dolara - djeluje u Kini i drugim zemljama.
Prednosti multinacionalnog rada
Djelujući kao multinacionalna tvrtka omogućuje pristup novim tržištima i novim mogućnostima za povećanje njihovih prihoda. Također, uspostava objekata na tržištima s iznimno visokim stopama rasta prihoda za veliki broj proizvodnih linija učinkovit je način za nadoknadu pada prodaje na drugim tržištima. Na taj način, međunarodno poslovanje smanjuje oslanjanje tvrtke na svoje domaće tržište, što smanjuje rizik novčanog toka.
Osim toga, djelovanjem u više zemalja, tvrtke mogu dobiti i pristup lokalnim resursima, kao što su čelik ili žito. Ove tvrtke mogu imati i druge koristi od lokalnog poslovanja, kao što su niži troškovi rada, pristup proizvodnim pogonima dobavljača i učinkovitija distribucija proizvoda na lokalna tržišta, što može značajno smanjiti troškove proizvodnih jedinica.
Nedostaci multinacionalnih operacija
Osnivanje objekata ili podružnica u stranim zemljama nije bez rizika. Na primjer, multinacionalne tvrtke moraju pokušati suprotstaviti se kulturnim razlikama koje mogu dovesti do problema u komunikaciji, pregovaranju i, u konačnici, standardizaciji proizvoda.
Također, multinacionalna tvrtka je ranjiva na fluktuacije tečaja koje mogu narušiti profit ostvaren u drugim zemljama. Osim toga, regulatorne promjene, uključujući ograničenja uvoza koja se odnose na prijeko potrebne zalihe, mogu negativno utjecati na operativnu i financijsku izvedivost poslovanja u zemlji domaćinu.
Provođenjem rasta prihoda kroz međunarodna ulaganja, tvrtka se također izlaže riziku da će biti skupo modificirati svoje poslovanje kako bi se pridržavali propisa zemlje domaćina. Ovi troškovi mogu se povećati povećanjem konkurencije za lokalnu radnu snagu i isporuke od strane drugih multinacionalnih ili lokalnih tvrtki.
