Tvrtke koriste izjave o viziji i misiji kako bi vodile svoje zaposlenike i menadžere u operacijama na radnom mjestu. Izjave o viziji pružaju sliku koju tvrtka nastoji postići. Svaki viši menadžerski tim određuje kako želi da tvrtka izgleda i zaposlenicima i klijentima. Izjava o viziji opisuje tu sliku. Izjave o misiji pružaju putokaz koji viši menadžment želi da tvrtka slijedi na putu prema ostvarenju svoje vizije. Nekoliko smjernica pomaže tvrtki u izradi vizije i izjava o misiji.
Neka bude jednostavno
Izjava o misiji upućuje zaposlenike i menadžere pri izboru za svoja područja. Izjava o misiji komunicira smjer koji zaposlenik ili menadžer treba slijediti. Jednostavna misija omogućuje upravitelju ili zaposleniku fleksibilnost da lako uključi taj pravac u njegov odjel. Također mu omogućuje da lako zapamti smjer iz izjave.
Ostani pozitivan
Izjava o misiji treba sadržavati pozitivne riječi i fraze; oni potiču zaposlenike i menadžere, stvarajući osjećaj svrhe. Ti zaposlenici rade najbolje što vjeruju u tvrtku i njezinu misiju. Negativno formulirane izjave o misiji obeshrabruju zaposlenike i menadžere, stvarajući učinak suprotan željenom.
Uključi emocije
Izjava o viziji treba uključivati emocionalne i senzorne aspekte. Emocionalni aspekti omogućuju zaposlenicima da osjete viziju i internaliziraju kako ona izgleda. Izjava o viziji koja izaziva emocije govori srcu zaposlenika. Senzorni detalji u izjavi o viziji omogućuju zaposleniku da predvidi kako bi se ostvarila vizija.
Opišite idealne rezultate
Izjava o viziji mora komunicirati idealnu sliku tvrtke, koja pokazuje zaposlenicima i menadžerima ciljeve prema kojima tim radi. Time se svim zaposlenicima daje zajednički cilj. Kako zaposlenici kreću naprijed u svojim ulogama, oni vide vezu između svojih odgovornosti i budućnosti tvrtke.
