Globalizacija je sveprisutan pojam koji je postao sve značajniji nakon Drugog svjetskog rata. Kao funkcija prvenstveno slobodnih ekonomija, globalizacija omogućuje tvrtkama i pojedincima da komuniciraju i trguju kao dio svjetske ekonomije. Ona uklanja tradicionalne geografske i političke granice trgovini, postavljajući cijeli svijet kao kazalište za posao. Takva inscenacija ima unutarnje i vanjske utjecaje na različite segmente poslovanja, uključujući brendiranje tvrtke, sposobnosti zaposlenika te analizu potrošača i tržišta.
Čimbenici globalizacije
Globalno gospodarstvo otvara nova tržišta za kupnju i prodaju; kao takav, način na koji tvrtke posluju i način na koji potrošači komuniciraju s tvrtkama moraju se promijeniti. Ove promjene su unutarnji i vanjski čimbenici globalizacije. Unutarnji čimbenici globalizacije uključuju kako tvrtka mijenja svoje prakse kako bi se natjecala na svjetskoj razini. Proizvodnja, razvoj, usluge kupcima i marketinške strategije su svi unutarnji čimbenici globalizacije, navodi se na internetskoj stranici Intelligent Business Plan Software. Vanjski čimbenici uključuju nova tržišna okruženja na koja se tvrtka mora naviknuti, osobito nijanse ljudi i zakona kojima će tvrtka biti izložena.
Branding tvrtke
Interno, tvrtka bi trebala razviti strategije brendiranja koje će uskladiti svoj logo i vanjsku prisutnost na novom tržištu sa svojom globalnom slikom. Jedan od pristupa je naglašavanje povezanosti marke s kvalitetnim proizvodima i uslugama, prema internetskoj stranici Moj strateški plan. Brandovi tvrtke trebaju potaknuti zanimanje za samu tvrtku, navodi tvrtka M. Percepcije potrošača diljem svijeta o tvrtki i njezinim robnim markama istaknuti su čimbenik globalizacije jer je brand tvrtke često prva stvar koju potrošači vide kada komuniciraju s tvrtkom.
Mogućnosti zaposlenika
Kako bi se natjecali na svjetskom tržištu, tvrtke moraju interno procijeniti rad na kojem su njihovi zaposlenici sposobni. Prvenstveno, tvrtke moraju utvrditi snage i slabosti svojih zaposlenika, kao i sve probleme, ograničenja ili nesigurnosti u performansama koje globalna konkurencija može stvoriti, prema My Strateškom planu. Prepoznavanje snaga i slabosti interno dopušta tvrtki da se reorganizira kako bi postigla maksimalnu učinkovitost i pomoći će tvrtki da pregovara o svjetskom gospodarstvu i novim tržištima koje otvara.
Analiza potrošača
Reakcija potrošača na novi proizvod ili tvrtku je najvažnija pri ulasku na novo tržište. Izvana, globalizacija zahtijeva od tvrtke da analizira trendove potrošnje za nekoliko tržišta, a zatim se prilagodi onome što njihovi novi kupci kupuju. Analiza potrošačkih trendova uključuje segmentiranje tržišta na različite vrste potrošača, identificiranje potrošačke motivacije za kupnju i utvrđivanje nezadovoljenih potreba tržišta, prema My Strateškom planu. Takva analiza omogućuje tvrtki da kreira jedinstvene ponude za jedinstvene potrošače, stvarajući živu prisutnost.
Analiza tržišta
Izvana, tvrtke na globalnim tržištima moraju razumjeti tržište. Analiza tržišta pomaže tvrtki da odredi veličinu tržišta, kako raste i kako stvoriti prisutnost na tržištu usmjerenu prema profitabilnosti, prema My Strateškom planu. Svako će tržište imati jedinstvene prepreke za ulazak, uključujući lokalne političke ili ekonomske nesigurnosti, dostupnost resursa, pa čak i lokalnu reakciju na globalnu tvrtku.
