Ružna istina je da većina tvrtki propada prije nego što dođu do svoje druge godišnjice. Pokušajte ne dopustiti da ta gadna misao zgrči vaše poduzetne pete dok budno budete radili sve kako treba. Napravite popis kratkoročnih ciljeva koji će vam pomoći da ostanete usredotočeni i na pravom putu dok počnete graditi svijest o brandu, uspostaviti pametne odnose i pripremiti se za financijske udarce. Prelazak ključnih postignuća s vašeg ranog popisa daje vašoj tvrtki šansu za borbu ne samo za obilježavanje 24 mjeseca, nego i za nadilaženje i postizanje dugoročnih ciljeva.
Prvo, pronađite fokus
Tvrtke se uvelike razlikuju, pa stoga i njihovi kratkoročni ciljevi. Da biste shvatili koje ciljeve trebate doseći prije druge godine (ili čak prve godine, u ovom slučaju), usredotočite se. Započnite tako da odgovorite na nekoliko pitanja koja izazivaju razmišljanje, kao što su:
- U kojim tri (ili više) područja je moja tvrtka sada aktivna? Koja će područja biti aktivna za četiri godine? Odgovaranje na ova pitanja može vam pomoći u planiranju kratkoročnog i dugoročnog rasporeda zapošljavanja i pridruženog proračuna za početak. Na primjer, knjigovođe i pomoćnici upravitelja mogu dodati vrijednost ako vam omoguće više vremena za rast vašeg poslovanja i poslovanja.
- Je li moj proizvod ili usluga zimzelena ili će nestati iz stila? Na primjer, ako ste napravili hranjivo piće, koristeći najnoviji zdravstveni prehrambeni proizvod kao glavni sastojak, predvidite stvaranje novog recepta za piće čim sljedeća "superhrana" pogodi novosti o zdravoj hrani.
- Na kojim područjima moram raditi i s kim ću se povezati da bih ostala usklađena s mojom misijom? Možda ste, na primjer, u industriji organske proizvodnje i obećali ste da ćete podržati lokalne poljoprivrednike. U ovom slučaju kratkoročni cilj može biti povezivanje sa susjednim konkurentima. Zajedno možete smisliti (i kombinirati sredstva za) trendovske sezonske marketinške ideje, blagdane, promocije u industriji i lokalne oglase.
Poslovni cilj jedan: uložiti sredstva
Kad shvatiš da se tvoja tvrtka pokvarila, možda je već prekasno za oporavak. Financiranje, ili barem financiranje ideja i opcija, trebalo bi na vrhu popisa kratkoročnih ciljeva. Da biste se pripremili, smislite načine kako u svoju tvrtku uložiti više novca. Širenje novca ili prikupljanje novca traženjem financijske pomoći od velikog broja ljudi jedan je od načina da se upale svjetla i da vaši zaposlenici rade. Preobrazite za najveći dobitak, gledajući državne potpore, kredite malih banaka, investitore anđela i volite novac od obitelji i prijatelja. I nemojte odbiti korisno mentorstvo od poslovnih inkubatora ili akceleratora koji bi mogli pružiti financijsku pomoć ili podijeliti svoje prostorije i resurse.
Poslovni cilj dva: rasti brže
Jeste li u konkurentnom prodajnom prostoru? Ako je tako, korisno je dodati barem jedan novi proizvod u svoj inventar svake sezone ili po potrebi, počevši od prvog dana. Ne samo bilo koji proizvod će učiniti: ići s trendy stavku doista dovesti kupce u - misliti na fidget-igračka poludjeti, na primjer. Proizvod koji možete cijena visoke, a zatim popusta ili snop s manje popularan proizvod za generiranje interesa može pružiti prepoznatljivost branda i hrpa za povećanje rasta novca.
Poslovni cilj tri: biti vidljiv online
Za mnoge tvrtke danas, online dom znači opstanak. Svakako, pronaći ćete mnoštvo predloška za izradu web-lokacija koje možete sami napraviti, a korištenje jednog od njih je dobar početak. Ali imate li vremena da naučite o optimizaciji tražilice, kako generirati online prodaju, analizu web-lokacija, mobilnu aplikaciju i kako ostati u tijeku s trendovima u prometu? Ako ne, neposredni cilj bi mogao biti unajmljivanje savjetnika za web stranice, čak i samo mjesec dana, za rad s postojećom stranicom, poboljšanje njegove učinkovitosti i poticanje SEO-a. Profesionalno njegovana web stranica je više vjerojatno da će se pojaviti u rezultatima pretraživanja, povećati prodaju i još važnije je spreman za roll ako morate uzeti svoje poslovanje potpuno online da ostanu na površini.
