Tvrtke koje su u stanju prihvatiti promjene prepoznavanjem mogućnosti koje im pružaju i uključivanjem tih mogućnosti u svoje napore strateškog planiranja, mogu pronaći poslovni uspjeh. Važno je stalno preispitivati unutarnje i vanjske čimbenike koji utječu na poslovanje te mijenjati strateške planove kako bi se ti čimbenici prilagodili. Promjene mogu utjecati na strateške planove iz različitih perspektiva.
Promjena zahtjeva potrošača
Promjene u potražnji potrošača mogu značajno utjecati na strategije tvrtke. Razmislite o utjecaju streaminga videa na tvrtke poput Blockbustera ili pojavu mobilnih telefona na AT&T. Tvrtke moraju stalno ažurirati svoje strateške planove kako bi prepoznale i prilagodile ove vrste promjena. Procjenom internih podataka o prodaji, kao i industrijskim statistikama i trendovima potrošačkih kupnji, tvrtke mogu biti upozorene na rane znakove upozorenja na promjene potražnje koje mogu utjecati na njihove napore strateškog planiranja.
Nove konkurentne snage
Malo je tvrtki koje su same u svojim područjima u bilo koje vrijeme. Jednom kada jedna organizacija otkrije sljedeću veliku stvar, drugi će sigurno slijediti. Čak i čvrsto utemeljene tvrtke s jakim tržišnim kapitalom mogu biti podložne utjecaju konkurentskih snaga. Budući da se konkurentsko okruženje stalno mijenja, tvrtke se moraju prilagoditi tim promjenama mijenjajući svoje strateške planove kako bi odražavale promjene u vlastitim strategijama - uvođenje novih proizvoda, modificiranje postojećih proizvoda ili promjena marketinških strategija.
Eksterni ekonomski čimbenici
Kao što su mnoge tvrtke otkrile tijekom krize i oporavka, ekonomski čimbenici mogu imati značajan utjecaj na trendove kupnje potrošača. Brzi rast otpuštanja i uska klima za zapošljavanje znači manje raspoloživog dohotka, što može negativno utjecati na industrije kao što su putovanja i zabava - ali može imati pozitivan učinak na druge industrije, budući da potrošači ostaju bliže domu i povećavaju svoju kupnju proizvoda na bazi kućanstva i stavke poboljšanja. Ekonomski čimbenici mogu predstavljati i prijetnje i mogućnosti za organizacije. Tvrtke moraju stalno biti pozorne na te vanjske utjecaje i u skladu s tim prilagoditi svoje strateške planove.
Promjena radne snage
Demografija radne snage organizacije neprestano se mijenja, a na njih utječu dobrovoljni i nedobrovoljni prekidi, umirovljenje i potreba za novim vještinama za rješavanje novih zakonskih, regulatornih i tehnoloških zahtjeva. Utjecat će se na strateški plan tvrtke, te će se morati ažurirati kako bi se riješile te promjene - bilo kroz nove prakse zapošljavanja, dodatne interne obuke ili aktivnosti restrukturiranja. Tehnologija također može utjecati na broj i vrstu zaposlenika potrebnih za obavljanje određenih aktivnosti i može dovesti do smanjenja ili preraspodjele osoblja.
