Tradicionalne strukture plaća unutar tvrtki tradicionalno su bile usmjerene na dodijeljeni posao. Plaće su se temeljile na položaju i starosti te su pod utjecajem čimbenika kao što su minimalna plaća i pregovori. Iako su se vještine i kompetencije neizravno odražavale, sustavi plaća nisu osmišljeni tako da potiču razvoj pojedinaca. Uz tehnološki napredak i fokus na produktivnost i kvalitetu, mnoge tvrtke sada prepoznaju potrebu da se usredotoče na pojedinačne doprinose.
Plaća temeljena na vještini
Sustavi koji se temelje na vještinama već se dugo koriste za definiranje radnih mjesta unutar obrta. Povećanje razine vještina odlučujući je čimbenik u opisivanju položaja kao što su pripravnik, putnik i majstor. Drugi primjeri sustava plaća temeljenih na vještinama mogu se naći među poslovima bijelih ovratnika gdje tvrtka osigurava napredovanje u karijeri na temelju povećanja tehničkih vještina kao alternativa promicanju kroz različite razine upravljanja.
Plaćanje na temelju kompetencija
Pojam naknade temeljene na kompetencijama opisuje sustav u kojem se nagrade temelje na korištenju kompetencija bez razmatranja rezultata. Pretpostavka je da individualna izvedba ovisi o tome da li relevantne kompetencije i viša razina kompetencije će proizvesti superiorne performanse. Sustav kompetencijskog platnog sustava fokusira se na pojedince. U praksi, sustavi temeljeni na kompetencijama rijetko se koriste u čistom obliku. Kompetencija može biti jedan od čimbenika koji određuju plaću, ali učinak može biti i faktor.
primjena
Dok su platni sustavi temeljeni na vještinama i kompetencijama usmjereni na pojedince, a ne na radna mjesta, način na koji se pojedinac procjenjuje u svrhu plaće je različit. Sustavi koji se temelje na vještinama bolje su definirani jer su se godinama koristili kao osnova za definiranje određenih poslova. Plaćanje se temelji na vještinama koje su potvrđene nekom vrstom procjene ili certifikacije. Ovi sustavi plaća primjenjuju se i na radna mjesta s plavim ovratnicima i bijelim ovratnicima. Nasuprot tome, sustavi plaća koji se temelje na kompetencijama primjenjuju se kao komponente platnog sustava i do sada su se primjenjivali na pojedince na profesionalnoj ili upravljačkoj razini.
trendovi
Tendencija prema mršavijim organizacijama tijekom posljednjih nekoliko desetljeća pridonijela je razvoju platnih sustava koji favoriziraju zaposlenike sa širokom bazom vještina i kompetencija. Neki od rezultata koji se odnose na ovaj trend uključuju smanjenje broja osoblja i očekivanja od pojedinaca da postignu bolje rezultate.
