Globalno gospodarstvo prisiljava tvrtke i korporacije da razmotre nove organizacijske strukture. Stara hijerarhijska struktura je prespor i ne reagira na novom tržištu. Organizacijska struktura rešetke razvija se kao moguća zamjena staroj hijerarhijskoj strukturi.
identifikacija
Organizacijska struktura rešetke je ravna organizacija bez tradicionalne hijerarhije. Rad se obavlja u samostalnim i samoupravnim radnim timovima gdje je svaki tim odgovoran za određene korporacijske funkcije. Timovi su samostalni; nije potreban niti potreban tradicionalni šef.
Funkcija
Rešetne organizacije i timovi upravljaju se kroz osjećaj uzajamne koristi, odgovornosti i zajedničkog cilja. Lideri dobivaju autoritet na temelju pokazanog znanja, vještina, iskustva i prirodnih sposobnosti vodstva.
Prednosti
Prema Deloitte Development LLC, "za razliku od ograničenih opcija koje nudi korporativna ljestvica, korporativna rešetka omogućuje zaposlenicima da prilagode karijeru u korist i pojedinca i tvrtke." Ova prilagodba i fleksibilnost na radnom mjestu stvara sretniju, produktivniju radnu snagu i tvrtke mogu zadržati vrhunske talente.
Razmatranja
Rešetne organizacije najbolje se kreiraju od početka, za razliku od tradicionalne hijerarhijske organizacije koja se pretvara u rešetkastu ili mrežnu konfiguraciju. Međutim, zbog globalne konkurencije i potrebe za brzom reakcijom na promjene, tradicionalne tvrtke koriste prednosti nekih rešetkastih atributa kao što su dodjeljivanje samoupravnih radnih timova za rješavanje i rješavanje trenutnih problema.
