Strategija segmentacije proizvoda

Sadržaj:

Anonim

Strategija segmentacije tržišta je metoda stvaranja proizvoda posebno za ciljna tržišta. Strategija segmentacije proizvoda odnosi se na dizajn samog proizvoda. Tvrtka provodi strategiju diferencijacije proizvoda kako bi proizvod razlikovala na jednom tržišnom segmentu od konkurentskih proizvoda, kao i vlastite proizvode dostupne u drugim tržišnim segmentima. Prema Sveučilištu Sjeverne Karoline, diferencijacija proizvoda uključuje naglašavanje razlika u proizvodima kao i dizajniranje razlika u proizvodima.

Masovno tržište

Strategija masovnog tržišta je jedna vrsta strategije segmentacije proizvoda. Bezalkoholna pića, kao što su Coca Cola, Pepsi i Dr. Pepper, prodaju se na globalnom tržištu. Nema razlike između boca sode i boca dostupnih na različitim zemljopisnim mjestima ili vrlo malo. Prednost ove strategije je u tome što tvrtka ostvaruje velike prednosti u pogledu razmjera, budući da njezine tvornice proizvode isti proizvod s istim materijalima.

Veliki segment

Strategije velikog segmenta su nešto specifičnije. One zahtijevaju značajna ulaganja kako bi se uspješno natjecala na svakom dostupnom tržištu u isto vrijeme. Tvrtka se može specijalizirati za izradu jedne vrste proizvoda, kao što su kompaktni automobili, limuzine, motocikli ili kamioni. To također može omogućiti tvrtki da eliminira neprofitabilni segment ili ciljati segment gdje ima najveću prednost.

Susjedni segment

Susjedna strategija segmentacije omogućuje tvrtki da stalno razvija svoje tržište. Toyota je isprva ciljala subkompaktna vozila jer su ta vozila mala i jeftinija. Koristeći susjednu strategiju segmentiranja, Toyota bi se mogla prebaciti na nešto veći automobil, kao što je karavan. Slijedeći primjer, Toyoti je lakše izraditi proizvode koji su malo drugačiji nego napraviti subcompacts, a zatim branje velikih luksuznih limuzina kao svoje drugo tržište proširenja.

Više segmenata

Strategija s više segmenata primjenjuje se kada tvrtka cilja više od jednog segmenta. Proizvođač, kao što je Dow Chemical, može proizvesti mnoge marke deterdženata, mijenjajući koncentraciju i sastojke za svako specifično tržište. Tvrtka vodi zasebnu reklamnu kampanju za svaki proizvod, a kupci možda čak i ne znaju da proizvode u različitim sektorima proizvodi ista tvrtka. Neke tvrtke namjerno koriste ovu metodu kako bi zaštitile ugled svojih vrhunskih brandova.

Niša

Niša marketing je još jedna strategija. Prema riječima Gradskog sveučilišta u New Yorku, ovo je jedna od najučinkovitijih metoda za manju tvrtku, kao što je Snapple, da se natječe s većim konkurentima, kao što je Coca Cola. Niša sadrži mali dio tržišta iako niša u kojoj tvrtka može prodavati proizvode visoke kvalitete kompenzira taj faktor. Sub Zero hladnjaci imaju 70 posto tržišta na visokim tržištima iako imaju samo 2 posto ukupnog tržišta hladnjaka, tvrdi Duke University.