Tvrtke žive ili umiru na temelju obujma prodaje i koliko dobro kontroliraju troškove. Međutim, prije nego što možete učinkovito upravljati troškovima i eliminirati otpad, morate znati što vaše poslovanje troši i za što. Praćenje varijabilnih troškova bitan je dio ove upravljačke funkcije. Takvi troškovi čine najveći dio ukupnih operativnih troškova i pomažu u određivanju je li proizvod profitabilan ili ne.
Promjenjivi i fiksni troškovi
Troškovi koje poduzeće ima u procesu vođenja poslovanja mogu se podijeliti u dvije kategorije: fiksni i varijabilni troškovi. Izraz "fiksni troškovi" odnosi se na izdatke koji se moraju platiti čak i ako poslovanje ne radi. Primjeri fiksnih troškova su najamnina, osiguranje i naknada za administrativno i upravljačko osoblje. Varijabilni troškovi su troškovi povezani s proizvodnjom, stjecanjem i prodajom proizvoda ili usluga. Za razliku od fiksnih troškova, koji su relativno konstantni, ukupni varijabilni troškovi mijenjaju se s razinom proizvodnje ili prodaje.
Vrste varijabilnih troškova
U maloprodajnom okruženju, varijabilni troškovi mogu biti relativno jednostavni. Na primjer, varijabilni troškovi prodavaonice cipela mogu se sastojati samo od inventara kupljenog za daljnju prodaju, uz dodatak za izgubljene ili oštećene stavke. Za proizvodno poduzeće, varijabilni troškovi obično su složeniji. Neki uobičajeni promjenjivi troškovi su: sirovine, plaće za proizvodni rad, troškovi financiranja zaliha, pakiranje proizvoda, otprema, provizije za prodaju i troškovi energije za proizvodne procese.
Jedinična varijabla troškova
Formula za izračun varijabilnih troškova jedinice je ukupni varijabilni trošak podijeljen s brojem jedinica. Pretpostavimo da tvrtka godišnje proizvede 50.000 widgeta. Varijabilni troškovi mogu se sastojati od: sirovine: $350,000, proizvodni rad: $250,000, a troškovi hippinga: $ 50,000 i provizije za prodaju: 100.000 dolara. Ukupni varijabilni troškovi iznose 750.000 dolara. Podijelite ukupne varijabilne troškove od $ 750,000 proizvodnom količinom od 50.000 widgeta i smislite varijabilni trošak po jedinici od 15 USD.
Korištenje mjernog podatka varijabilne cijene
Praćenje varijabilnih troškova korisno je za upravitelje koji žele dokumentirati gdje novac tvrtke ide, a također je koristan za izračunavanje iznosa prodaje i za procjenu razine cijena. Prodajni volumen prodaje je broj jedinica koje tvrtka mora prodati kako bi točno pokrila ukupne troškove poslovanja. Pretpostavimo da tvrtka prodaje widgete za 40 dolara. Varijabilni trošak po jedinici iznosi 15 USD. Fiksni troškovi su jednaki 700.000 dolara godišnje. Oduzmite varijabilni trošak po jedinici od 15 USD od cijene od 40 USD, ostavljajući 25 USD. Podijelite fiksne troškove za 25 dolara i imate prag obujma prodaje od 28.000 jedinica. Ako tvrtka ne očekuje da će prodati dovoljno dodatnih jedinica kako bi osigurala adekvatan profit, uprava će htjeti ponovno ocijeniti strategiju određivanja cijena, ciljeve prodaje tvrtke ili oboje.
