Korporativno upravljanje je proces kojim se vode velika poduzeća. Postoje različiti modeli koji se primjenjuju širom svijeta. Postoji neslaganje oko toga koji je najbolji ili najučinkovitiji model s obzirom na različite prednosti i nedostatke svakog modela. Metode su razvijene u skladu sa zakonima i drugim čimbenicima specifičnim za zemlju podrijetla.
Anglo-američki model
Anglo-američki model temelji se na sustavu pojedinačnih ili institucionalnih dioničara koji su autsajderi korporacije. Ostali ključni igrači koji čine tri strane trokuta korporativnog upravljanja u anglo-američkom modelu su uprava i upravni odbor. Ovaj je model osmišljen kako bi odvojio kontrolu i vlasništvo bilo koje korporacije. Stoga upravni odbor većine tvrtki sadrži i insajdere (izvršne direktore) i autsajdere (neizvršne ili nezavisne direktore). Tradicionalno, međutim, jedna osoba je na položaju izvršnog direktora i predsjednika upravnog odbora. Ova koncentracija moći je navela mnoge tvrtke da sada uključe više vanjskih direktora. Anglo-američki sustav se oslanja na učinkovitu komunikaciju između dioničara, uprave i odbora s važnim odlukama koje se stavljaju na glas dioničarima.
Japanski model
Japanski model uključuje visoku razinu vlasništva banaka i drugih povezanih društava i "keiretsu", industrijskih grupa povezanih trgovinskim odnosima i unakrsnim dioničarstvom. Ključni igrači u japanskom sustavu su banka, keiretsu (oba glavna dioničara), uprava i vlada. Vanjski dioničari imaju malo ili nimalo glasa i malo je istinski neovisnih ili vanjskih direktora. Upravni odbor je obično sastavljen isključivo od insajdera, često voditelja različitih odjela tvrtke. Međutim, ostajanje u upravnom odboru uvjetovano je kontinuiranim profitom tvrtke, stoga banka ili keiretsu mogu smijeniti direktore i imenovati vlastite kandidate ako dobit poduzeća nastavi padati. Vlada je također tradicionalno utjecajna u upravljanju korporacijama kroz politiku i propise.
Njemački model
Kao iu Japanu, banke drže dugoročne udjele u korporacijama, a njihovi predstavnici služe u odborima. Međutim, oni služe na daskama kontinuirano, ne samo u vrijeme financijskih poteškoća kao iu Japanu. U njemačkom modelu postoji sustav dvodijelnog odbora koji se sastoji od upravnog odbora i nadzornog odbora. Upravni odbor čine upravitelji poduzeća, a nadzorni odbor čine autsajderi kao što su predstavnici radnika i dioničara. Dva odbora su potpuno odvojena, a veličina nadzornog odbora određena je zakonom i ne mogu se mijenjati od strane dioničara. Također u njemačkom modelu postoje ograničenja prava glasa na dioničare. Oni mogu glasovati samo o određenom postotku dionica bez obzira na njihovo vlasništvo nad dionicama.
