Svaki poslovni pothvat dolazi s nekim elementom rizika. Vaša sposobnost upravljanja rizikom neće utjecati samo na profitabilnost vaše tvrtke, već može značiti i razliku između ostanka u poslu ili ne.
Savjet
-
Postoji pet različitih tehnika koje možete koristiti za upravljanje rizikom: izbjegavanje rizika, zadržavanje rizika, širenje rizika, sprječavanje i smanjenje gubitka i prijenos rizika.
1. Izbjegavanje rizika
Izbjegavanje treba biti prva opcija koju treba uzeti u obzir kada je u pitanju kontrola rizika. Primjerice, ako prenosite osjetljive podatke s jednog mjesta na drugo, možete izbjeći rizik da ih ukradete ako ih ne ostavite u automobilu preko noći. Još jedan, možda očitiji primjer, je plaćanje klijenata čekovima, a ne slanjem gotovine.
2. Zadržavanje rizika
Ponekad je poželjno zadržati razinu rizika kao što je to zato što je trošak izbjegavanja rizika veći od troška štete ili gubitka. Često zadržavamo rizik bez razmišljanja o tome. Na primjer, ako imate 100 dolara u gotovom novcu u zaključanoj ladici u uredu, uvijek postoji mogućnost da ga netko ukrade. Međutim, trošak zidnog sefa bi uvelike premašio iznos novca koji biste štitili.
3. Širenje rizika
Širenje rizika često je jeftin način smanjenja šanse za nesreću. Na primjer, radi zaštite digitalnih informacija, uobičajena je praksa sigurnosno kopiranje pohrane računala. To štiti podatke od pogona pogreške, virusa i zlonamjernih programa. Premještanjem pomoćnog pogona u zasebnu zgradu rizik se još rjeđe širi, štiteći podatke od fizičke krađe ili požara u jednoj zgradi. Tvrtke s iznimno vrijednim podacima često dodatno šire rizik stavljajući kopiju podataka u drugi grad.
4. Sprečavanje ili smanjenje gubitka
Kada se izlažete sebi ili svojoj tvrtki rizicima neizbježno, često možete smanjiti ili eliminirati gubitke uzimanjem zaštitnih mjera protiv njega. Na primjer, ako posjedujete hardversku trgovinu, malo je vjerojatno da možete eliminirati mogućnost krađe kada je vaša trgovina zatvorena tijekom noći. Međutim, kupnja alarmnog sustava može biti dovoljna da potencijalni lopovi izbjegnu provalu noću. Ako se razbije prozor, zvuk alarma i slanje policije u vaš dućan smanjit će količinu koju bi lopovi mogli ukrasti prije nego što budu prisiljeni pobjeći.
5. Prijenos rizika
Prijenos rizika obično bi trebao biti posljednja tehnika upravljanja rizikom koju trebate koristiti. Dva uobičajena primjera uključuju prijenos rizika na drugu stranu u ugovoru i kupnju osiguranja. Primjerice, tvrtka za isporuku može ugovorno prenijeti rizik od oštećenja paketa ili pošiljatelju ili primatelju. Drugi način na koji bi to poduzeće moglo prenijeti rizik je kupnjom osiguranja tako da, ako je paket oštećen, osiguravajuće društvo apsorbira gubitak.
Razvoj strategija upravljanja rizicima
Svako poduzeće ima jedinstveni skup rizika, koji se može razlikovati od godine do godine, pa čak i od jednog projekta do drugog. Jedna od metoda upravljanja rizikom i određivanje strategija koje trebate koristiti je popis potencijalnih rizika, procjena vjerojatnosti da će se one dogoditi, a zatim odlučiti koja je strategija najbolje rješavati svaku od njih.
U većini slučajeva trebali biste biti u mogućnosti koristiti kombinaciju iskustva i industrijske podatke kako biste odredili vjerojatnost rizika. Naravno, oslanjanje isključivo na iskustvo samo po sebi rijetko će vam dati točne podatke. Ako, primjerice, gradite novu zgradu, obično postoji rizik od štete od poplava u budućnosti. Samo zato što posljednjih godina nije došlo do poplave, to ne znači da je poplava malo vjerojatna. Čak i ako podaci geološkog istraživanja SAD-a pokazuju, postoji samo 1-postotna vjerojatnost poplave, što je jednako 26-postotnoj šansi u sljedećih 30 godina.
