Za i protiv proračunskih rezova

Sadržaj:

Anonim

Malo vlasnika tvrtki uživa u smanjenju proračuna, pogotovo kada to znači da se zaposlenici moraju otpustiti. Lean puta može potkopati moral i poslužiti kao znak za neke da je posao u nevolji. Međutim, kada se to učini ispravno, proračunski rezovi mogu biti od koristi za poslovanje i ostaviti ga u snažnijem položaju.

Ostati živ

Najveća korist od smanjenja proračuna je u tome što može pomoći tvrtki da u potpunosti prestane poslovati. Iako rezovi nisu dobri za moral, to ne bi trebalo izgubiti ni za koga tko radi tamo da posljedice izbjegavanja teških izbora sada mogu biti katastrofalniji rezultat. Komuniciranje i obrazloženja za rezove i jasan plan kako tvrtka planira krenuti naprijed može pomoći umiriti zaposlenike da budućnost i dalje obećava

Učinkovito preusmjeravanje resursa

Smanjenje proračuna prisiljava tvrtku na donošenje teških odluka. Pri tome je prisiljena usredotočiti svoju energiju na svoja ključna područja, eliminirajući sve što ne može proizvesti prihvatljiv povrat ulaganja. To može zaustaviti puzanje koje mali poduzetnici ponekad doživljavaju s rastom jer se kreću izvan svojih temeljnih kompetencija tražeći dodatni tržišni udio. Zahtijevati od menadžera da brane svoje financiranje i donose teške odluke o tome što će odrediti prioritete može ih prisiliti da napuste projekte za kućne ljubimce koji ne doprinose konačnom rezultatu.

Smanjio moral

Očigledna negativnost smanjenja proračuna je njihov učinak na moral, osobito ako proces nije dobro planiran. Vlasnik tvrtke možda želi izbjeći jedno veliko otpuštanje i umjesto toga otpustiti manje skupine zaposlenika, nadajući se preokretu koji će ga spasiti od tolikih smanjenja, ali to također može dovesti do stalnih strahova od onih koji ostanu o onome što slijedi. Zapaljeni su zaposlenici koji su stalno tražili dodatno opterećenje s manje resursa. Zamrzavanje plaća i napredovanja može ostaviti zaposlenike bez očiglednog napretka u tvrtki, što ih ohrabruje da potraže negdje drugdje.

Lako za Err

Vrlo je lako smanjiti proračun na način koji se čini strateškim, ali ima dugoročne nedostatke za vaše poslovanje koji nadilaze kratkoročne uštede. Osloboditi se, primjerice, kvalificiranih radnika, može vas ostaviti bez potrebnog osoblja da se ponovno poveća nakon što se gospodarstvo poboljša. Smanjenje marketinškog budžeta može otežati pronalaženje novih kupaca, a uklanjanje treninga može onemogućiti radnike da se nose s inovacijama i trendovima. Proračunski rezovi mogu vas ostaviti u nepovoljnom položaju ako Vašu tvrtku učinkovito ne uspiju natjecati na tržištu.