Kao dio procesa ocjenjivanja uobičajeno je tražiti od zaposlenika da naprave pregled osobne uspješnosti. To je samoprocjena uspješnosti, u određenom vremenskom razdoblju, u usporedbi s ciljevima, poslovnim ciljevima, opisom posla ili drugim pokazateljima uspješnosti. Jedna od najvažnijih prednosti pregleda osobne uspješnosti je da zaposlenicima pruža priliku da promoviraju svoja postignuća tijekom razdoblja pregleda i utječu na ocjenu uspješnosti. Pregled također pomaže u otvaranju linija komunikacije između zaposlenika i upravitelja.
Stavke koje su vam potrebne
-
Kopija opisa posla
-
Kopija ciljeva ili ciljeva izvedbe
Kompletno istraživanje za pregled
Odredite postoji li standardni format ili predložak za ocjene osobne izvedbe ili morate izraditi vlastiti. Neke tvrtke koriste softver za online pregled, dok drugi imaju standardne obrasce. Ako morate izraditi vlastiti, upotrijebite softver za obradu teksta na računalu da biste dokumentirali podatke.
Pregledajte ciljeve izvedbe ili ciljeve koji su potrebni za vaš položaj. One mogu uključivati kvantitativne ciljeve, kao što su postizanje prodajnih kvota, ispunjavanje standarda kvalitete ili pravodobno izvršenje projektnih zadataka. One također mogu uključivati kvalitativne ciljeve, kao što su učinkovito podučavanje izravnih izvješća i delegiranje radnih zadataka.
Pogledajte opis radnog mjesta za svoju poziciju. Razumjeti zadatke koji se očekuju i vještine koje se smatraju najvažnijima.
Usporedite svoju stvarnu izvedbu s ciljevima i ciljevima izvedbe za navedeno razdoblje. Pregledajte odgovarajuća izvješća i dokumentaciju. Odredite jesu li ciljevi zadovoljeni i do koje mjere, i ako ste izvršili zadatke na vrijeme. Razmotrite jesu li rezultati ispunjeni ili premašili očekivanja uprave.
Napišite svoj osobni pregled performansi
Sažmite cjelokupnu izvedbu u usporedbi s navedenim ciljevima i ciljevima, a zatim navedite rezervne podatke koji podržavaju sažetak. Istaknite najznačajnija postignuća tijekom razdoblja pregleda. Opišite kako su postignuća izravno utjecala na uspjeh odjela ili tvrtke. Navedite jeste li ispunili ili premašili očekivanja.
Opišite svoje prednosti i razvojna područja tijekom razdoblja pregleda. Uključite pojedinosti o radnjama koje ste poduzeli kako biste poboljšali svoju izvedbu, kao što su pohađanje treninga, polaganje kolegija ili rad na posebnim projektima.
Opišite sve izazove izvedbe s kojima ste se suočili tijekom razdoblja pregleda, kako ste postupali s njima i što možete učiniti drugačije u budućnosti.
Dokumentirati dva do četiri profesionalna cilja za sljedeće razdoblje pregleda, kao što je razvijanje specifičnih, relevantnih vještina ili prekoračenje kvantitativnih poslovnih ciljeva.
Savjet
-
Osigurajte da pregled performansi ne sadrži pravopisne ili gramatičke pogreške.
