Želite zaraditi više novca i biti bolji menadžer? Saznajte kako pravilno promovirati svoje zaposlenike.
Zaboravite na 'dobre' radnike i 'loše' radnike. Zaposlenici su ili dobri ili loši na poslu koji trenutno obavljaju. Najbolji osobni fitness trener na svijetu bio bi loš softverski inženjer.
Shvatite zašto je 'dobar' radnik dobar. Koje vještine i iskustvo je razvio ovaj zaposlenik, što ih čini da se istaknu za promociju.
Provjerite odgovara li zaposlenik poslu. Hoće li novo radno mjesto zaposlenika nastaviti koristiti vještine koje su ih najprije prepoznale? Hoćete li poboljšati trenutne vještine zaposlenika ili u potpunosti razviti nove?
Dosegnite očigledan zaključak. Radnici koji dobro napreduju. Do čega? Sve dok se ne zaposle u posao koji ne mogu nadmašiti. Ovo načelo je poznato kao princip Petra, što se može tvrditi da, "u hijerarhijski strukturiranoj upravi, ljudi imaju tendenciju da se promiču do svoje" razine nesposobnosti ".
Upozorenje
Uvijek pronađite način da nagradite i izgradite lojalnost u dobrim zaposlenicima, čak i ako promocija nije pravi izbor.
