Tvrtke često pokazuju zanimanje za različite stilove vođenja, budući da istraživanje tih stilova pomaže tvrtkama da shvate koje kvalitete čine učinkovitim vođom i kako se lideri mogu obučiti da budu učinkovitiji. Stručnjaci sociologije također su često zainteresirani za stilove vodstva i kako su se mijenjali ili doživljavali kroz povijest. Instrumental je čest tip stila vođenja koji se često povezuje s dinamičnim kretanjem i ponašanjem usmjerenim na zadatke u poslovnom svijetu.
definicija
Instrumentalni vođa je onaj koji vodi strategiju i funkcionalnost. Ovaj vođa pomaže organizirati procese, pokretati projekte i koordinira rad s drugim zaposlenicima. Ova vrsta vođe koristi sve raspoložive resurse za postizanje vrlo konkretnih ciljeva. To je fokusirani stil vodstva koji je često vitalni dio organizacije, pogotovo kada se prvi put formira.
Karakteristike
Instrumentalni vođe imaju tendenciju da budu visoko samo-orijentirani. To ne znači da su sebični, već da prvenstveno koriste vlastite vještine kako bi angažirali one oko sebe. Ti su lideri toliko proaktivni da obično moraju ovisiti o vlastitoj inteligenciji, iskustvu, šarmu i vezama kako bi ostvarili svoje ciljeve i stvorili potpornu strukturu dok idu.
Prednosti
Instrumentalni vođa je stručnjak u ujedinjenju ljudi. Dok su instrumentalni lideri često ambiciozni i neovisni, oni nastoje osvojiti grupe prema svojim idejama i planovima, a ljudi ih lako prate. Da li se to događa zbog vlastite popularnosti i osobina vođe ili zajedničkog prihvaćanja tražene ideje predmet je rasprave, ali instrumentalni lideri imaju tendenciju da prirodno osvoje druge do cilja.
Razmatranja
Instrumentalni vođe su vrlo djelotvorni, ali možda nisu najbolji izbor za svaku poziciju vodstva. Neki položaji zahtijevaju promišljeniji ili emocionalniji pristup nego instrumentalni vođe. U tim slučajevima instrumentalno vodstvo može biti negativan čimbenik, što dovodi do konfuzije, unutarnjih sukoba i neslaganja.
Versus Izraziti
Izražajno vodstvo često se smatra suprotnim ili alternativnim stilom u usporedbi s instrumentalnim. Izražajni lideri manje se usredotočuju na ciljeve i više na osobnu interakciju, koristeći emocionalne privlačnosti i visoke ideale kako bi pobijedili ljude umjesto dinamične akcije. Za najbolje vođe obično se smatra da imaju i instrumentalne i izražajne kvalitete.
