Izvođenje interne revizije procesa kupnje vaše tvrtke ključna je komponenta za održavanje učinkovitog i djelotvornog poslovanja u bilo kojem poslu. Revizije su osmišljene kako bi potvrdile da svi aspekti poslovanja funkcioniraju na optimalnu učinkovitost. Resursi koji se mogu revidirati uključuju osoblje, opremu, okoliš ili procese.
Postupak
Je li proces nabave učinkovit? Kako se može poboljšati? Da li organizacija kontrolira svoje postupke nabave kako bi osigurala da proizvodi udovoljavaju svim zahtjevima?
Korektivne i preventivne radnje
Kako se problemi mogu učinkovitije riješiti i / ili spriječiti boljim procesima? Jesu li kriteriji za ocjenjivanje nabave dobro definirani i jasno navedeni? Ako da, jesu li rezultati takvih evaluacija provedeni i ispravno zabilježeni za buduću referencu?
Pouzdanost dobavljača
Jesu li sadašnji dobavljači dosljedno pružali proizvode koji udovoljavaju svim zahtjevima? Jesu li pošiljke primljene na vrijeme? Postoje li drugi dobavljači koji mogu pružiti istu kvalitetu uz jeftinije troškove?
Upravljanje rizicima
Koji su rizici uključeni u proces nabave? Je li tvrtka uspostavila djelotvoran postupak za smanjenje rizika? Kako možemo identificirati ranjive aspekte svih sustava nabave, uključujući korupciju u ciklusu nabave i lancima opskrbe?
