Čimbenici koji utječu na vodstvo

Sadržaj:

Anonim

William Shakespeare je napisao: "Neki ljudi su rođeni veliki, neki ljudi postižu veličinu, a drugi imaju veliku snagu na njima." Bez obzira na situaciju u kojoj ste pozvani voditi, mnogi različiti čimbenici određuju vaš potencijalni uspjeh, kao i vašu prikladnost za ulogu. Dok su neki od ovih čimbenika izvan vaše kontrole sada kada ste vođa, razumijevanje drugih može vam pomoći da postanete učinkovitiji.

Iskustvo

Iskustvo je jedan od primarnih čimbenika koji utječu na vodstvo. Mnogi pojedinci su izabrani za vodeće pozicije zbog prošlih iskustava koja su ih pripremila za taj posao. Iako možda niste imali iskustva koja su u izravnoj vezi s položajem vodstva koji želite, možete učiniti da to izgleda tako. Čelnicima je često potrebno iskustvo u donošenju teških odluka, brzo razmišljanje i motiviranje ljudi. Ako možete pokazati onima koji su na vlasti da ste to učinili, oni vas mogu učiniti vođom.

Karakteristike

Ponekad nema zamjene za prirodne osobine koje svaki vođa mora imati. Voditelji trebaju biti visoko motivirani; naporni radni stil jednostavno neće učiniti. Čelnici također trebaju razmišljati naprijed, uvijek korak ispred konkurencije, pažljivo promatrajući budućnost svoje industrije ili tvrtke. Konačno, lideri moraju biti praktični. Trebali bi se usmjeriti na ostvarive ciljeve i naporno raditi kako bi uspjeli u njima.

Ekonomija

Ekonomija igra veliku ulogu u tome tko je izabran kao vođa, kada i koliko je ukupno izabranih vođa. Na primjer, kada su gospodarstva u ravnoteži, otvaraju se više vodeće pozicije u tvrtkama. To može biti zato što se tvrtka širi, a vođe trebaju voditi različite urede ili podružnice. To može biti i zbog toga što tvrtka može priuštiti veće plaće i povlastice koje idu uz takve pozicije. Međutim, kada su sredstva oskudna, čelnici mogu uvidjeti da su njihove uloge smanjene - ili čak eliminirane.

podrška

Naposljetku, podrška onih oko njih utječe i na to tko će biti izabran za vođu, kao i na to koliko dobro sudjeluju u toj ulozi. Podrška supervizora, ili čak dobro poznata suradnica, može vas promovirati. Jednom u poziciji lidera, podrška tih istih ljudi može vam pomoći "potonuti ili plivati": postati preopterećeni novim odgovornostima ili dobiti veliku pomoć u njihovom rješavanju. Isplati se biti ljubazan prema svojim suradnicima, nikad ne znate kada će vam takvi pojedinci kasnije trebati.