Kako napisati plan kompenzacije. Kompenzacijski plan koji napišete za svoju tvrtku mora osigurati vašim menadžerima važan alat kako bi dobili najviše od onih koji im se javljaju. Dobro izrađeni plan kompenzacije tvrtke je onaj koji nagrađuje produktivnost na pravedan, učinkovit i učinkovit način. Trebalo bi vam omogućiti fleksibilnost u odgovaranju na potrebe poduzeća, ali vas štititi od neprestanog odgovaranja na pojedinačne okolnosti.
Napišite plan kompenzacije koji će izdržati test vremena
Uključite svaki oblik naknade koja je općenito dostupna vašim zaposlenicima kada napišete kompenzacijski plan svoje tvrtke. To uključuje, ako je primjenjivo, plaće, bonuse, poticaje za produktivnost i zasluge, plaće i prekovremeni rad, kompenzacijsko vrijeme, plaćeno slobodno vrijeme i povezane aranžmane otkupa, planove 401k i druge mirovinske naknade, opcije na dionice i druge planove dijeljenja dobiti, zdravstvene beneficije, naknadu za školarinu, vrijednost pogodnosti na licu mjesta, kao što su briga o djeci u poduzeću i druge povlastice.
Navedite politiku svoje tvrtke u vezi s radnim vremenom, pauzom, prekovremenim i kompenzacijskim vremenom i plaćenim slobodnim vremenom, uključujući praznike, odmor, bolovanje i osobne dane u planu naknade. Iako vaš plan kompenzacije nije ugovor o quid pro quo, to je pravo mjesto za vas da jasno navedete za što se plaćaju zaposlenici, u smislu radnog vremena.
Uspostavite minimalne ili osnovne razrede kompenzacije i korake unutar tvrtke na temelju radnog mjesta, opisa posla, kvalifikacija i obrazovanja, statusa zaposlenika kao plaće ili satnice, profesionalnog iskustva i radnog staža. Ovi minimumi odražavaju ono što ćete platiti u plaći i plaćama.
Dopunite osnovnu naknadu s bonusima i zaslugama ili poticajima produktivnosti koji vam omogućuju maksimalnu fleksibilnost za nagrađivanje uspješnosti. Strukturirajte ove elemente svoje kompenzacije kako biste potaknuli svakog dugogodišnjeg zaposlenika da predvidi da će rad biti nagrađen, bez da ikada vezate ruke ili stvorite osjećaj prava među zaposlenicima.
Naglasite koliko ćete potrošiti na povlastice nakon oporezivanja, kao što je zdravstvena pokrivenost, kako bi vaši zaposlenici shvatili da doprinosite tim dolarima kao dio njihove ukupne nadoknade i da im je dolar poslije oporezivanja puno vrijedniji od prethodnog porezni dolar.
Razmislite o radnom mjestu, industriji i zemljopisnom okruženju vaše tvrtke u postavljanju razina i koraka naknade. Želite platiti ono što trebate da biste privukli najbolje zaposlenike, ali uz razlike u troškovima života tvrtka sa sjedištem u Charlotteu ne mora plaćati svojim zaposlenicima ono što bi trebala napraviti ako bi se nalazila u Palo Altu.
Savjet
-
Pažljivo birajte i provodite politiku povlastica kako biste bili sigurni u pouzdanost i dobrobit vaših dobavljača i privukli svoje zaposlenike i sposobnost tvrtke da nastavi financirati pogodnosti za dugi put.
