Obuka osoblja, poznata i kao obuka zaposlenika, podrazumijeva osposobljavanje zaposlenika o operativnim procedurama i standardima. Također povećava produktivnost i znanje zaposlenika. Knjižnica slobodnog upravljanja navodi da osposobljavanje zaposlenika povećava učinkovitost, djelotvornost i produktivnost uz moral i zadovoljstvo poslom.
razlozi
Razlozi za obuku osoblja uključuju poboljšanje izvedbe, obuku o određenoj temi i kao dio inicijative za profesionalni razvoj, prema Free Management Library. Također se može koristiti za testiranje novih sustava upravljanja.
vrste
Osposobljavanje zaposlenika može se obaviti prije nego što zaposlenik obavlja djelatnost. Može se dogoditi i tijekom posla, poznatog kao obuka na radnom mjestu, koja je, prema Nacionalnom poslovnom centru pri Ministarstvu unutarnjih poslova SAD-a, "jedna od najboljih metoda obuke", kako je organizirana, planirana i provodi se na licu mjesta.
Teme
Prema slobodnoj knjižnici za upravljanje, teme obuke uglavnom uključuju sigurnost, seksualno uznemiravanje, etiku, računalne vještine, komunikaciju, inicijative za kvalitetu i raznolikost. Sve je namijenjeno povećanju znanja i sposobnosti zaposlenika za rješavanje raznih pitanja, kao što su rad s ljudima s različitim moralima i vrijednostima, na radnom mjestu.
