Tko upravlja proračunom u korporativnom poslovanju?

Sadržaj:

Anonim

Korporativno poslovanje može imati nekoliko odjela koji se bave proračunom poduzeća. Dok će se računovodstveni odjel baviti praktičnim proračunskim zadacima, kao što je praćenje novca koji dolazi i odlazi iz poslovanja, financijski odjel će preuzeti informacije koje je dao računovodstveni odjel kako bi unaprijed planirale funkcionalniji proračun i uspješan posao.

Potraživanja

Potraživanja su radno mjesto u računovodstvenom odjelu koji je odgovoran za primanje novca ili nepodmirenih sredstava od kupaca ili drugih izvora prihoda. Potraživanja moraju potvrditi račune i stanja kupaca, kontaktirati klijente kako bi zatražili sredstva, poslali račune, izradili izvješća o potraživanjima i knjižili plaćene račune i zatvorili prodaju. Potraživanja su odgovorna za dobivanje svih sredstava koja se duguju tvrtki, tako da poslovanje ima pozitivan prihod i ukupnu neto vrijednost operativnog proračuna.

Obveze prema dobavljačima

Obveze prema dobavljačima također rade u računovodstvenom odjelu. Radnici koji plaćaju račune odgovorni su za sav novac koji napušta posao kako bi pokrio neplaćene dugove ili obveze. Sav novac koji izlazi iz korporacije mora biti ispravno dokumentiran, tako da posao točno zna koliko se novca mjesečno troši. Obveze za plaćanje odgovorne su za plaćanje računa na vrijeme, plaćanje dobavljača ili dobavljača proizvoda za njihove pošiljke i rješavanje svih drugih dospjelih plaćanja u roku od mjesec dana. Ako bilo tko treba kupiti nešto na račun tvrtke, računi koji se plaćaju je odjel za odlazak.

Financijsko upravljanje

Financijski odjel ili rukovodstvo korporacije je u najvećoj mjeri odgovorno za imovinu i obveze društva. Ovaj odjel bavi se stjecanjem sredstava za korporaciju i planira kako će tvrtka financijski rasti, u smislu ukupne neto vrijednosti. Iako se financijsko upravljanje ne bavi izravno operativnim proračunom poslovanja, odluke koje donosi financijski tim mogu utjecati na proračun, osobito ako financijski tim povećava obveze tijekom vremena. To znači da će poslovni morati učiniti više prodaje kako bi novac za otplatu tih obveza.

Predviđanje financijskih potreba

Nekoliko zaposlenika u odjelu za financijsko upravljanje može biti odgovorno za predviđanje ili predviđanje stanja korporativnog proračuna u određenom razdoblju. To uključuje kratkoročne prognoze kao što su prihod, dobit, troškovi i izdaci u sljedećoj godini. Također uključuje dugoročno predviđanje, kao što je poboljšanje ukupnog financijskog statusa tvrtke kako bi poslovanje bilo privlačnije ulagačima i dioničarima.