Pri razmatranju novih poslovnih prilika, mnogi poduzetnici istražuju mogućnosti franšiznog vlasništva. Koncesije nude mnogo ugrađenih prednosti vlasnicima novih tvrtki, kao što su uspostavljeni poslovni model i svijest o brendu među potencijalnim klijentima. Međutim, vlasništvo franšize nije bez nedostataka. Neiskusni poslovni subjekti možda smatraju da vlasništvo franšize nije tako jednostavno kao što se može pojaviti. Usprkos široko rasprostranjenom uspjehu mnogih franšiznih poslova, vlasnicima franšize nije zajamčena dobit.
Uspostavljen poslovni model
Glavna prednost posjedovanja franšize je da su franšize izgrađene na repliciranju uspješnog poslovnog modela. Novi vlasnici franšize mogu izbjeći mnogo skupih pokušaja i pogrešaka koje se odnose na uspostavljanje linije proizvoda ili usluge. Vlasnik franšize također može iskoristiti afirmiranu prisutnost branda. Na primjer, kupac iz New Yorka točno će znati što može očekivati kada uđe u McDonald's franšizu u Teksasu.
Korporativna podrška
Vlasnik franšize se može osloniti na podršku iz korporativnog ureda franšize. Ured tvrtke pruža smjernice o gotovo svim aspektima poslovanja, od oglašavanja i marketinga do dizajna interijera i internih postupaka. Kada neovisni poduzetnik naiđe na problem, on ili ona se često suočavaju s time. Kada vlasnik franšize naiđe na problem, može se obratiti uredu tvrtke ili pročitati ugovor o franšizi kako bi odredio preporučeni tijek akcije.
Troškovi izvan džepa
Primjetan nedostatak za poduzetnike u vlasništvu franšize je visoka cijena ulaska. Franšizne naknade, posebno za popularne koncesije, mogu biti vrlo visoke. Naknade mogu početi od 1.000 dolara i iznositi više od 200.000 dolara. Ove naknade ne računaju ostale troškove uključene u pokretanje poslovanja, kao što su nekretnine, dizajn interijera ili obračun plaća. Također, kada franšizno poslovanje ostvaruje dobit, znatan udio te dobiti ide u korporativni ured, a ne u franšiznog operatera.
Stroge operativne smjernice
Najveći problem s kojim se susreću mnogi poduzetnici u vlasništvu franšize proizlazi iz strogih operativnih smjernica koje korporativne franšize postavljaju svojim sudionicima. Kreativni poduzetnici mogu smatrati da su ove smjernice previše restriktivne i neučinkovite. Poduzetnici će možda htjeti riješiti neke nedostatke u postupcima koje je ured tvrtke postavio. Međutim, gotovo svaka promjena u korporativnim direktivama o upravljanju franšizom može se tumačiti kao kršenje ugovora o franšizi.
