Planiranje proizvodnog procesa je konceptualizacija procesa, od sirovina kroz završene faze. Proizvođač nastoji u ovoj fazi izgraditi učinkovitost i ekonomičnost.
instrukcija
Autori Hong-Chao Zhang i Leo Alting opisuju planiranje procesa kao "transformaciju specifikacija dijelova u upute za uporabu" za proizvodnju.
Strojna
Hong-Chao i Alting opisuju planiranje procesa obrade kao planiranje kako se svaki proizvod izradi - što znači, svaka pojedinačna, diskretna komponenta (kao što je drška na aktovci, noga stola ili stabljika ventila na gumi).
Skupština
Planiranje procesa montaže odnosi se na sastavljanje komponenti.
Teći
Planiranje proizvodnog procesa općenito ima za cilj kontinuirani protok proizvoda, eliminirajući nepotrebno kretanje, čekanje ili skladištenje. Sve to povećava produktivnost i smanjuje troškove prodane robe.
Elementi
Procesni inženjeri uzimaju u obzir nekoliko čimbenika prilikom dizajniranja procesa za učinkovitost i niže troškove. To uključuje smanjenje broja sastavnih dijelova; projektiranje radi lakšeg rukovanja i orijentacije; pojednostavljeni sklop; dostižne (i realne) tolerancije; i korištenje zajedničkih i standardiziranih dijelova i komponenti.
Modernost
Planiranje procesa općenito uključuje najbolje moguće tehnologije i dobre proizvodne prakse (GMP). Takav proces se, vjerojatno, temelji na najboljim industrijskim praksama učinkovitosti i isplativosti. Suvremeni procesi su stoga u velikoj mjeri automatizirani, kompjutorizirani i brzi.
